Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti m. M. Tashxodjayev, M. G. Umarxodjayeva

23. Korporativ madaniyatni shakllantirishning korxonalarda 
munosabatlar amaliyotining tavsifini ko‘rsating.
a)
hamma javob to‘g‘ri;
b)
xodimlar bir-biri bilan; xodimlar va rahbarlar;
c)
korxonadagi barcha xodimlar, mijozlarga;
d)
hamkorlarga yetkazib beruvchilarga. 
24.
Korporativ madaniyatning kuchi bir qator ko‘rsatkichlarini 
aniqlash imkonini beradi. Bu qanday ko‘rsatkichlar? 
a)
Hamma javob to‘g‘ri; 
b)
“Qalinligi” – xodimlar tomonidan ajratilgan muhim takliflar, 
qadriyatlar, qoidalar soni, korporativ madaniyat tushunchalarini ajratish, 
uning o‘ziga xos elementlarini aniqlashtirish;
c)
“Ajratish” – korporativ madaniyat tamoyillari bilan birgalikda 
ishlaydigan xodimlar soni;

---

193 
d)
“Ustuvorlikning ravshanligi” – turli vaziyatlarda xatti-harakat-
larning aniqligi, haqiqiyligi.
25. Raqobat qadriyatlarining asosiy dizayni to‘g‘ri ko‘rsatilgan 
qatorni toping. 
a)
Adxokratiya madaniyati, ierarxiya madaniyati, bozor madaniyati; 
b)
Klan madaniyati, ierarxiya madaniyati, bozor madaniyati; 
c)
Klan madaniyati, adxokratiya madaniyati, bozor madaniyati; 
d)
Klan madaniyati, adxokratiya madaniyati, ierarxiya madaniyati. 
26. Samaradorlik mezonlari rentabellik, o‘z vaqtida silliq ish-
lash va prognozlash. Muvaffaqiyatga erishish yo‘li, nazoratning 
rentabellikka hissa qo‘shishi, yo‘qotishlarni bartaraf etish, xa-
rajatlarni kamaytirish kerak degan fikr ustunlik qiladi. Korxona 
rasmiylashtirilgan va tuzilgan ish joyi sifatida tavsiflanadi. Insonlar 
nima qilayotgani proseduralarni boshqaradi. Samarali rahbarlar 
yaxshi koordinatorlar va tashkilotchilardir. Tashkilot rasmiy qoida-