236
ahamiyati bo‘yicha ular nafaqat kichik biznesdan, balki OO‘Yu va akademik
fandan ham o‘zib ketgan. Yirik firmalar patent va nou-xaularni sotish bo‘yicha
shubhasiz ustuvorlikka ega, bu quyidagi ma‘lumotlar bilan tasdiqlanadi:
patentlarning yapon bozorida xorijiy sotuvchilar savdolarining 40%ga yaqiniga
tegishli ravishda yirik firmalar 39,9 %, akademik va OO‘Yu sektorlari - 11 %,
kichik va o‘rta biznes - deyarli 10 % ga ega. Sanoat firmalarining innovatsion
yo‘naltirilganligi ana shunda yaqqol ko‘rinadiki, ITTKIga bozor holatining qisqa
muddatli o‘zgarishlariga nisbatan kamroq bog‘liq bo‘lgan uzoq muddatli istiqbol
sifatida qaraladi. Jahonning ko‘pgina sanoat kompaniyalari ITTKIga savdolarning
4dan 7% gacha summali hajmlarini sarflaydi.
ITTKIdagi tadqiqotlar va ishlab chiqarishlarda davlatning ishtiroki amalda
pasaygan mamlakatlarda innovatsion faoliyatning rivojlanishi milliy iqtisodiyot
rivojlanishining nomuqobil varianti bo‘lib ko‘rinadi. Mamlakatimizdagi vaziyat
akademik sektorning og‘ir holati va OO‘Yu fanining yetarlicha bo‘lmagan
natijaviyligi bilan yanada murakkablashadi.
Mamlakat bozorida loyihaviy moliyalashtirishni haqiqatda yo‘qligi, aqliy
mulk bozorining qoniqarsiz holati, texnologiyalar transfertining yo‘lga qo‘yilgan
amaliyoti yo‘qligi, hamda yangi texnologiyalarning importiga cheklovlar yirik
kompaniyalarda ITTKIni rivojlantirish vazifasini ilgari suradi. Yaponiya va AQSh
firmalari uchun ITTKI turlarining nisbiy ahamiyati quyidagi ma‘lumotlar bilan
ifodalanadi (9.2-jadval). Zamonaviy kompaniyalardagi tadqiqotlar va ishlab
chiqarishlarni guruhlar bo‘yicha tasniflash mumkin: yangi texnologiyalar
sohasidagi
tadqiqotlar,
mavjud
mahsulotlarni
takomillashtirish
va
modernizatsiyalash sohasidagi tadqiqotlar, yangi mahsulotlar va ishlab
chiqarishning yangi usullari o‘zlashtirilishi.
Ishlab chiqarishni yangilash, ishlab chiqrilayotgan mahsulot navlarini
o‘zgartirish, yangi ishlab chiqarish texnologiyalarini tatbiq etishni turli yo‘llar
bilan: patentlar, litsenziyalar, nou-xaularni xarid qilish, kompaniya ITTKIning
fundamental bo‘linmalarida shaxsiy tadqiqotlarni o‘tkazish, yangiliklarni ishlab
237
chiqish va tijoratlashtirish uchun firma ichidagi venchurli bo‘linmalarni tashkil
qilish vositasida amalga oshirish mumkin.
9.2-jadval
Dostları ilə paylaş: