Toshkent moliya instituti g. Xamdamova, O. Astanakulov, A. Matchanov innovatsion menejment



Yüklə 1,22 Mb.
səhifə46/200
tarix07.01.2024
ölçüsü1,22 Mb.
#205520
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   200
O„zbekiston respublikasi oliy va o„rta-maxsus ta‟lim vazirligi t-hozir.org

Innovatsion menejment tizimi
55

Innovatsion menejmentning ichki mikromuhiti - firmaning tashkiliy,


texnologik, sotsial - psixologik va texnik - iqtisodiy muhitidan iboratdir.
Murakkab, katta tizim tizimchalarning yig‘indisidan iborat bo‘ladi va
ta‘minlovchi, ilmiy, boshqaruvchi va boshqariladigan ko‘pbosqichli, murakkab
tizimchalardan tashkil topadi. O‘z navbatida boshqaruvchi tizimga kichik
tizimchalardan tashkil topadi, ular o‘rtasida uchta asosiy bosqichlarga ega
iyerarxik tuzilma ko‘rinishidagi tobelik mavjud. Bunda iyerarxiyaning pastroq
bosqichiga tegishli bo‘lgan va birgalikda harakat qiluvchi tizim iyerarxiyaning
keyingi yuqori bosqichiga tegishli bo‘lgan tizimchaning barcha vazifalarini
55
Mualliflar tomonidan tuzildi.
Tаshqi muhit 
Mаqsаdli
quyitizim
Tа‘min-
lovchi
quyitizim
Kirish 
Chiqish 
Boshqаruvchi 
quyitizim 
Ilmiy hаmkorlik
bo‘yichа quyi
tizim
Boshqаriluvchi
quyitizim
Qаytа аloqа 



105
bajaradi. Tashkilotning iyerarxik murakkab, katta tizim sifatidagi kirishlari va


chiqishlari 4.5 - rasmda tasvirlangan.

4.5-rasm.


Innovatsion menejment tizimidagi kirish va chiqish 
parametrlari
56

Boshqaruvchi tizimga innovatsion menejment katta tizimi iyerarxik 

tuzilmasining uchinchi va eng yuqori bosqichi bo‘ladi. U kichik tizimchalardan
tashkil topgan, boshqaruvning maqsadlari, vazifalari, usullari va tuzilmalari
tizimidan iborat bo‘lgan iyerarxiyaning ikkinchi bosqichi har xil tizimchalari
operatsion boshqaruv tizimidan iboratdir. Nihoyat, iyerarxiyaning birinchi, pastki
bosqichida boshqaruvning tipik mahalliy tizimlari turadilar. Masalan, boshqaruv
vazifalari tizimchasi rejalashtirish, tashkil qilish, rahbarlik qilish, muvofiqlashtirish
va tartibga solish, undovchi sabablarni boshqarish, o‘zaro hamkorlik va nazorat
qilish jarayonlarini tashkil qilishning tipik jarayonlari o‘zaro bog‘langan
yig‘indisidan iboratdir. Har bir tipik jarayon yakka harakatlar tizim elementlaridan
tashkil topadi. Bunda barcha elementlar, jarayonlar, tizimchalar har xil turdagi va
ko‘p sonli aloqalar va o‘zaro hamkorliklarga ega. Masalan, nazoratning tipik
jarayoni faoliyat natijaviyligi ko‘rsatkichlari shaklidagi standartlarni belgilash,
dastlabki nazora, faoliyat yuritish ko‘rsatkichlarini berilgan standartlar bilan
solishtirishni o‘z ichiga oluvchi joriy nazorat va natijalarni o‘lchashdan tashkil
topadi. Yakuniy nazorat navbatdagi bosqichlar yoki umuman butun ish tugagandan
keyin amalga oshiriladi. Nazoratning tipik jarayonlarida aloqalarning birinchi
bosqichidagi tahlili ancha murakkabliligi bilan ta‘riflanadi. masalan, joriy va
56
Yo‘ldoshev N.Q. va boshqalar. ―Innovatsion menejment‖. Darslik. T:.TDIU, 2012.


Yüklə 1,22 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   42   43   44   45   46   47   48   49   ...   200




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin