Toshkent moliya instituti g. Xamdamova, O. Astanakulov, A. Matchanov innovatsion menejment
Innovatsion menejmentning vazifalari
Yüklə 1,22 Mb.
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Innovatsiyaning vazifalari 29
- Innovatsion menedjmentning predmetli vazifa turlari 30
|
2.2.Innovatsion menejmentning vazifalari
Innovatsion menejmentning mazmuni innovatsion tadbirlarni tayyorlash va o‘tkazish chog‘ida amalga oshiriladigan boshqaruv funksiyalari va jarayonlarning tarkibi bilan belgilanadi. Menejmentning funksiyalari deganda innovatsiyalarni amalga oshirishda hal qilinadigan umumiy vazifalar tarkibi tushuniladi.So‘ztarkibi va mazmuni minimal darajada aniq innovatsion loyihaning o‘ziga xos xususiyatlari (uning ko‘lami, tarmoqqa mansubligi, vazifasi va h.k.) ga bog‘liq bo‘lgan hamda har qanday boshqaruv jarayonining mazmunini tashkil qiladigan boshqaruv vazifalari haqida bormoqda. Nazariy ishlarda va amaliy faoliyatda innovatsion menejment vazifalarini turlicha tizimlashtirishdan foydalaniladi. Biz innovatsion menejmentning vazifalarini ikki guruhga: asosiy (predmetli) va ta‘minlovchi vazifalarga ajratish to‘g‘ri bo‘ladi deb hisoblaymiz. 2.1-rasm. Innovatsiyaning vazifalari 29 Menejmentning predmetli vazifalari innovatsiyalarni amalga oshirishning barcha turlari va har qanday shartlari uchun eng umumiylari bo‘lib hisoblanadi. Menejmentning ushbu vazifalari innovatsion faoliyatni boshqarish jarayonidagi asosiy bosqichlarning mazmunini aks Ettiradi, barcha iyerarxik darajalarda 29 Алексеев, А. А.Инновационный менеджмент : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. А. Алексеев. — М. : Издательство Юрайт, 2014. –C.247 . 46
menejment har qanday innovatsion tuzilmada quyidagi asosiy (predmetli) vazifalarning amalga oshirilishini ko‘zda tutadi: maqsadlarni shakllantirish, rejalashtirish, tashkil etish va nazorat qilish. 2.1-jadval Innovatsion menedjmentning predmetli vazifa turlari 30 Innovatsion menedjmentning vazivalari Strategik Funksional Prognoz Strategik o‘sish va rivojlanish Yangi mahsulot chiqarish Rejalashtirish Yangi sohalarni egallash Mahsulotni raqobatdoshligini va sifatini oshirish Tashqi muhitni tahlil qilish Siyosiy va iqtisodiy o‘zgarishlarni tahlil qilish Raqobatlarni tahlil qilish Ichki muhitni tahlil qilish Tashkilotni raqobatbardoshligini tahlil qilish Mahsulotni ishlab chiqaruviga ta‘sir qiluvchi omillarni tahlil qilish Qaror turlari Tashkilotni rivojlantirish bo‘yicha strategik qarorlar Yangilik ishlab chiqarish bo‘yicha operativ qarorlar Motivatsiya Tashkilotni rivojlantirish Mahsulotni va ishlab chiqarishni sifatini oshirish Nazorat Tashkilotni vazifasini bajarish Ishlab chiqarishni nazorat qilish Innovatsion menejmentning ta‘minlovchi vazifalari korxonada predmetli vazifalarni samarali amalga oshirishga ko‘maklashuvchi boshqaruv jarayoni va vositalari (instrumentlari) ni o‘z ichiga oladi. Ularga menejmentning ijtimoiy- ruhiy va texnologik yoki protsessual vazifalarini kiritish mumkin. Menejmentning ijtimoiy-ruhiy vazifalari asosan jamoadagi ishlab chiqarish munosabatlarining xususiyatlari bilan bog‘liq. Ularning tarkibida ikki xil turdagi vazifalar mavjud: vakolatlar berish va motivatsiyalash. 30 Алексеев, А. А.Инновационный менеджмент : учебник и практикум для бакалавриата и магистратуры / А. А. Алексеев. — М. : Издательство Юрайт, 2014. - C.247. 47
ularni amalga oshirish uchun mas‘uliyatni boshqaruv apparati xodimlari o‘rtasida oqilona taqsimlashga qaratilgan boshqaruv qarorlari majmuini o‘z ichiga oladi. Motivatsiyalash samarali hamda unumli individual va jamoaviy mehnat qilishda tashkilot xodimlari uchun axloqiy va moddiy rag‘batlar tizimini yaratishni ko‘zda tutadi. Shuningdek, u tashkilot xodimlarining kasbiy saviyasi va karyerasining o‘sish imkoniyatlarini yuksalishini rejalashtirish, tashkil etish va ta‘minlashni ham nazarda tutadi. Boshqaruv apparatiga nisbatan menejmentning ijtimoiy–psixologik vazifalarini qo‘llashda innovatsiyalarni boshqarish vositalari va usullarining o‘ziga xos tizimi shakllantiriladi. Menejmentning protsessual vazifalaridan iyerarxiyaning har qanday darajasidagi menejer mehnatining mazmunini tashkil qiluvchi ikki faoliyat turi: qarorlar va kommunikatsiyalar ajratib ko‘rsatiladi. O‘z mohiyatiga ko‘ra menejmentning protsessual vazifalari uning predmetli va ijtimoiy–ruhiy vazifalarini amalga oshirishning asosiy vositalari hisoblanadi. 2.2-rasm. Yüklə 1,22 Mb. Dostları ilə paylaş:
|