163
1. Компания стратегик позициясини бахолаш услуби SWOT - инглизча Strengts (кучлар), Weaknesses (заиф томонлар), Opportunities (қулай имкониятлар) ва Тhreats (тахдидлар) сузларидан тузилган акронимдир. Компаниянинг ички ҳолати асосан S ва W билан, ташқи мухити эса О ва Т курсаткичларда ифодаланади. Режа: 1. Компания стратегик позициясини бахолаш услуби. 2. Амалдаги стратегия қай даражада самарали ? 3. Компаниянинг кучли ва заиф томонлари нимада? 4. Компаниянинг рақобатбардошми ? нархлари ва харажатлари 5. Компаниянинг рақобат мустахкам ? позицияси қай даражада 6. Компания қандай стратегик муаммоларга тўқнаш келади ? 7. Қадриятлар занжири. Асосий фаолиятдаги қадриятлар занжири. Ёрдамчи фаолиятдаги қадриятлар занжири. Муваффақиятнинг калит омиллари. Муваффақиятнинг калит омиллари рўйхатини тузиш тартиби. 8. Муаммоларни аниқлаш ва ифодалаш. Муаммоларни аниқлаш учун қўйиладиган саволлар. Компания аввалги стратегиясини амалга ошира оладими? 9. Жаҳон молиявий-иқтисодий инқирози шароитида компаниялар ахволини тахлили. 4-Модул: Компания холати тахлили
