Urganch – 2022 O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi urganch davlat universiteti

даражасининг турлилиги; 
5.
 
маркетинг харажатларининг турлилиги; 
6.
 
транспортировка харажатларининг турлилиги ; 
7.
 
7)сотиш шахобчаларини ташкил этиш 
харажатларнинг турлилиги. 

---

166 
Асосий ра
қ
ибларга нисбатан
 
йу
қ
отишлар
 
Қ
улай имкониятларни купайтириш
 
позицияси
 
Вужудга келаётган тахдидларга нисбатан 
яхши позициянинг йу
қ
лиги 
Хавф-хатарларга ташаббускор, 
тадбиркорларча ёндашув 
Махсулотлар ишлаб чи
қ
ишда сустлик, 
сифатнинг яхши эмаслиги 
Технологик ва инновацион 
қ
обилиятлар 
уртачадан ю
қ
ори 
Бозорда муваффа
қ
ият 
қ
озонишнинг асосий 
омиллари кам 
Маркетинг махорати уртачадан ю
қ
ори 
Даромадларнинг усиши уртачадан паст 
Даромад уртачадан ю
қ
ори 
Таннархи ю
қ
ори булган товарлар ишлаб 
чи
қ
ариш 
Нархдаги устунлик 
Бозор потенциали энг катта булган 
сохалардаги заифлик 
Тез усиб бораётган бозор сегментларида 
концентрацияланиш 
Ўз позицияларини 
қ
ўлдан бой бераётган 
стратегик гурухга тушиб 
қ
олиш 
Пеш
қ
адамларнинг стратегик гурухида булиш 
Истеъмолчилар олдида обрунинг 
пасайиши 
Истеъмолчилар сонининг усиши ва уларнинг 
соди
қ
лиги 
Ани
қ
стратегияратегиянинг йу
қ
лиги 
Изчил ёки ажралиб турувчи стратегия 
Бозордаги асосий ра
қ
ибларга нисбатан 
йу
қ
отишлар 
Бозор улушининг катталиги (ёки бозорда 
пеш
қ
адамлик) 
Реал фар
қ
қ
илувчи устунликларнинг 
йу
қ
лиги 
Мухим фар
қ
қ
илувчи устунликлар