Urganch – 2022 O’zbekiston respublikasi oliy va o’rta maxsus ta’lim vazirligi urganch davlat universiteti

Зарбалар 
Хужумкор стратегиянинг олтита асосий тури 
ажратилади: 
 
 
1. 2016 йилда ўзбекистонни ижтимоий-иқтисодий ривожлантиришнинг устувор 
йўналишларидан келиб чиқиб, стратегик менежментда рақобат стратегияси 
 
 
 
 
 
бу бизнесга ёндошув ва мижозларни жалб қилишга 
қаратилган ташаббуслар, компаниянинг бозордаги 
позицияни мустахкамлаш учун олиб борадиган 
курашидан иборат. Бозордаги рақобатни урушга 
ўхшатиш мумкин. Бу урушда рақиблар ярадор бўлиши, 
зарар кўриши мумкин. Бунда фақат энг яхши 
стратегия галаба қозонади. Компаниянинг рақобат 
стратегияси хужумкорлик ва мудофаа харакатларини, 
қисқа муддатли тактик ва узоқ муддатли харакатларни 
ўз ичига олади. 
 
 
 
 
 

---

169 
 
4. Вертикал интеграция стратегияси ва рақобат устунлиги 
 
 
 
Интеграллашган фирмалар янги технологияларга секин 
куникиш тенденциясига эга буладилар, чунки бу катта 
харажатлар билан боглик 
Интеграция таъминотчиларни эркин танлаш хусусида 
фирманинг имкониятларини чеклайди 
Вертикал интеграция кадриятлар занжиридаги хар бир 
боскичда кувватларни баланслиги билан боглик булган 
муаммоларга олиб келади 
«Олдинги» ёки «оркага» интеграция турли малака, махорат 
ва ишбоп кобилиятларини талаб этади 
Вертикал интеграциянинг камчиликларига куйидагилар киради: 
 
 
 
3.Рақобат устунлигини химоя қилиш учун мудофаа стратегияларидан 
фойдаланиш 
 
Ракобат устунлигини химоя килишнинг бир канча йуллари мавжуд. Улардан