В. Umurzakov, G. Abdurahmanova, S. Xolmuratov

 
3-savolnoma
Korxonada personalni boshqarish tizimini tavsiflash uchun savollar 
№
Ishdan bo‘shash sababi 
Ahamiyat 
darajasi 
1. Past ish haqi darajasi 
2. Egallab turgan lavozimning istiqbollari yo‘qligi 
3. Malaka oshirishning imkoni yo‘qligi 
4. Mehnatning noijodiy tavsifi 
5 
Munosib mehnat sharoitlari yo‘qligi 
6. Boshliq bilan nizolashish 
7. Noqulay ish tartibi 
8. Boshliqning samarasiz boshqaruvi 
9. Bo‘linmadagi qoniqarsiz axloqiy-ruhiy muhit 
10. Pensiya yoshiga etganligim 
11. Sog‘ligim yomonlashganligi 
12. Ijtimoiy kafolatlar yo‘qligi 
13. Istiqomat qiladigan joyimdan uzoqligi 
14. Malakaviy darajasining pastligi 
15. Oilaviy holati yomonlashgani tufayli 
16. Xorijiy davlatga ko‘chib ketayotganim sababli 

---

44 
1. Sizningcha, korxonaning personalga bo‘lgan xarajatlarning tarkibi 
foizlarda qanday? 
Mehnatga haq to‘lash 
Personalni o‘qitish va rivojlantirish xarajatlari 
Personalni yollash xarajatlari 
Baholash va attestatsiyalash xarajatlari 
Moliyaviy smetaga kiritilmagan majburiy ijtimoiy to‘lovlar 
Ijtimoiy dastur va tadbirlar 
2. Mehnatga haq to‘lash shaxsiy samaradorligiga (bo‘linmaning 
unumdorligiga) bog‘liq xodimlarning (yoki bo‘linmalar) foizi qancha? 
Xodimlar foizi 
Bo‘linmalar foizi 
3. Rahbarlar (har xil bo‘g‘indagi), ularning kompaniya tomonidan ishlab 
chiqilgan samaradorlikning muhim ko‘rsatkichlaridan foydalanish 
faoliyatini baholash foizi qanday? 
YUqori menejment 
O‘rta menejment 
Quyi bo‘g‘in rahbarlari 
4. Kompaniyada qo‘nimsizlik darajasi miqdorini bilasizmi (o‘z xohishi bilan 
bo‘shaganlarning foizi)?