Z. T. M s h m o V a
Yüklə 3,82 Mb. Pdf görüntüsü
|
|
Uchburchak.
Bu shakl liderlik belgisidir, k o ‘pchilik U chburchaklar o ‘zlarining ushbu xususiyatlarini sezadilar: «U lar lider b o ‘lish u chun tug‘ilganlar». Haqiqiy U chbur- chakning eng xarakterli xususiyati — bosh maqsadga o ‘z diqqatini qarata olish qobiliyatidir. Uchburchaklar harakat- chan, tutqich bermas, kuchli shaxslar bo‘lib, ular aniq, m aq- sadlar qo‘yadilar va odatda, ularga erishadilar. Albatta, Uchburchaklar o ‘zlarining asosiy maqsadi nima ekanligini h a r doim biladilar, shuning u c h u n h am u lar Kvadratlardan farq qilib — juda qat’iyatli odamlardir. Ular o ‘zlarining qarindoshlari — Kvadratlar singari, to ‘g‘ri chiziqli shakllarga xos va yo‘nalishiga ko‘ra ham "chap yarim sharli" fikrlovchi, ya’ni sharoitni chuqur va tez tahlil qila oladigan toifaga kiradilar. Ammo, o ‘z diqqatini ikir-chikirlaiga qaratuvchi Kvadratlarga qaram a-qarshi o ‘laroq, U chburchaklar asosiy narsaga, muam m oning mazmuniga o ‘z diqqatini qaratadilar. Ulardagi kuchli foydaga yo‘nalganlik ularning fikriy tahlilini yo‘llab turadi va m azkur sharoitda m uam m o yechimining samarali (ko‘pincha foydali) yo‘lini topishga qaratadi. Bunday yo‘nalganlik Uchburchaklam i eng yaxshi yechimni izlashda turli-tuman variantlami berilib tahlil qilishdan asraydi. Bu narsa boshqalarda, o ‘ziga unchalik ishonch bo ‘lmagan kishilarda kuchli taassurot paydo qiladi va ular U chburchakka erga- shadilar. Uchburchak — bu juda o ‘ziga ishongan, barcha narsada o‘zi haq bo‘lishni xohlovchi odam, odam narsada haq bo‘lishga va sharoitni boshqarishga, faqat o ‘zi uchun emas, balki imkon darajasida boshqalar uchun ham qaror qabul qilishga bo‘lgan kuchli ehtiyoj U chburchakni boshqalar bilan doimo raqo- batlashuvchi, kurashuvchi shaxsga aylantirib qo‘yadi. Uchburchak kirishgan har bir ishda yetakchi maqsad — bu g‘alabaga (yutuqqa, 150 muvaffaqiyatga) bo‘lgan harakatdir. U juda tez-tez tavakkal qiladi, qaror qabul qilishda ikkilanuvchi odamlarga nisbatan «chiday olmaydigan» xususiyatga ega. Uchburchaklar nohaq bo‘lib qolishni juda yoqtirmaydilar va o ‘z xatolarini juda qiyinchilik bilan tan oladilar. Aytish mumkinki, ular ko‘pincha o ‘zlari ko‘rishni xohlagan narsani ko‘radilar, shuning uchun ham o ‘z qarorlarini o ‘zgartirishni yoqtirmaydilar, e’tirozlarini qabul qilmaydilar va ko‘pchilik hollarda o ‘zlaiicha ish tutadilar. Lekin ular o ‘zlarining pragmatik yo‘nalishlariga mos keladigan, bosh maqsadga erishishga yordam beradigan narsalarga juda muvaffaqiyatli o‘rganadilar, fbydah m a’lumotlami xuddi so‘rg‘ichdek o ‘ziga so‘rib oladilar. U chburchaklar — izzat-nafsli odam lar. Agar Kvadrat uchun or-nom us ishi bajarilayotgan vazifani yuqori sifatiga erishish bo‘lsa, Uchburchak esa yuqori mavqega erishishga, yuksak obro‘-e ’tibor qozonishga, boshqacha aytganda, karera qilishga intiladi (buni U ch b u rch ak n in g salbiy sifati deb qaramaslik kerak). Biron-bir ishni boshlash yoki qaror qabul qilishdan oldin Uchburchak ongli yoki ongsiz holda o ‘z oldiga «B undan nim a foyda ko ‘ram an?» degan savolni q o ‘yadi. Ishonavering: Uchburchak qanday qaror qabul qilmasin, bunda albatta Uchburchakning shaxsan o ‘zi uchun foyda (har doim ham m oddiy emas) aks etgan b o ‘ladi. U chburchaklardan b o sh q arish n in g eng «yuqori» d arajasid a tu ra d ig a n z o ‘r menedjerlar chiqadi. U lar ayni «yuksaklikka» intiladilar. Bunda ularga yana bitta sifat — «siyosiy fitnachilik» malakasi yordam beradi. Ular o ‘zidan yuqori turgan rahbariyatga o ‘zining va q o ‘l ostidagilar ishining ahamiyatliligini ustalik bilar yetkaza oladilar, foydali ishning hidini bir chaqirimdan sezadilar va bu narsa uchun kurashda o ‘z raqiblarini «bir-birlari bilan p esh o n asin i urishtirib» q o ‘ya oladilar. M an a shu yerda «uchburchak» shaklining bosh salbiy sifatiga e ’tibor berish kerak: bu o ‘ziga yo‘naltirilgan kuchli egotsentrizm. Bu narsa shunga olib keladiki, Uchburchaklar hokimiyat tepasiga inti- layotib axloqiy norm alam i unchalik pisand qilmaydilar va o ‘z 151 maqsadi sari boshqalaming boshlarida yurib borishlari ham mumkin. Bu holat boshqalarda qo‘rquv va shunga asoslangan hurm at yuzaga keltirishi m um kin, lekin hech ham ularga nisbatan moyillik va m uhabbat hosil qilmaydi. Shunday bo‘lsa- da... q o ‘rqmang! Bu «ashaddiy», ya’ni vaqtida boshqalar to m o n id a n t o ‘x tatilm ag an U ch b u rch ak larg ag in a xosdir. U m um an olganda, U chburchaklar kelishgan, o ‘ziga jalb qiluvchi odam lar (shunday b o ‘lmasa kim ham ularga ergashar edi)dir. Yüklə 3,82 Mb. Dostları ilə paylaş:
|