‘zbek ist0n respublikasi oliy va ‘rta maxsus ta’lim vazirligi n. M. Ziyavitdinova, Y. M. O‘rinov, Sh. N. Xayitov menejment

Sizning dunyo bilan aloqangiz»)
deb 
k o ‘rsatadi. Biroq ulangandan so‘ng, hisobingizda yetarli m iqdorda 
m ab la g ‘ boMmasa, 0 ‘zbekistondan boshqa hech qayerga q o ‘ngMroq 
qilib boMmasligi aniqlanadi. 0 ‘zbekiston hududida, hatto ayrim 
yerlard a aloqa boMmay qoladi. «Bilayn» 
(«Hayotmng yorqin
tarafida b o ‘1»)
o ‘z o ‘m id a iste’molchi qoniqishini o ‘z m aqsadi 
qilib k o ‘rsatadi. Biroq x izm at ko‘rsatish shaxobchasiga borsangiz 
x izm atchilar harakatidan aksini sezasiz. «Perfektum M obayl» 
kom paniyasi o ‘z m aqsadini eng arzon operator deb ta ’kidlaydi. 
U ning 
bepul,
deb reklam a qilgan xizm atlaridan bexabar qolmagan 
boMmasa kerak. B unda siz borasiz-u, hech qanday toMovsiz ulanasiz 
degan m a’no tushuniladi. Biroq haqiqatda nim a bepulligi yoki 
arzonligi ulanish uchun qilingan toMov vaqtida bilinadi. Xulosa 
qilib aytganda rasm iy va haqiqiy maqsad to ‘g ‘risida tushuncha 
boMishi ju d a m uhim , aks hold a nazariya hamda am aliyot o ‘rtasida 
nom utanosiblik ham da tafo v u t m uammolami keltirib chiqaradi.
A n ’anaviy 
m aqsad 
qo'yish.
A n ’anaviy 
m enejm entda 
m aqsadning roli yuqori b o ‘gMn boshqaruvining nazorat qilish 
quroli sifatida k o ‘riladi. Tashkilot prezidenti ishlab chiqarish
184

---

boMimi 
boshlig‘iga yillik 
x arajatlar chegarasini, 
m ark etin g
boMirni boshlig‘iga esa m ahsulot sotish hajm ini aytadi. M am lak at 
vazirliklari viloyat boshqarm alarining yillik budjetlari q a n ch a 
b o ‘lishini o ‘zlari hisoblaydilar. A n ’anaviy m aqsad qo‘yishd a butun 
tashkilotning maqsadi yuqori b o ‘g ‘in m enejmenti to m o n id an
qo‘yilib, quyi b o‘g ‘inlarda ushbu m aqsad kerakli qism larga 
ajratiladi. Ya’ni bir tom onlam a m unosobatda yuqori b o ‘g ‘in o ‘zidan 
pastdagi b o ‘g ‘inlarga lozim b o ‘lgan standartlam i tanlaydi. B u n d ay
an ’anaviy qarash yuqoridagi rahb arlar ham m a narsani biladi degan 
fikr negizida shakllangan. Y uqoridan pastga y o ‘naltirilgan b und ay 
m aqsad q o ‘yish operatsion nuqtai nazardan samarasiz b o ‘ladi.
A gar rahbariyat tashkilot m aqsadini «yuqori foyda olish» 
deb shakllantirsa, bunday noaniq m aqsad tashkilotning pastki 
qatlam lariga yetib borganida, quyi b o ‘g ‘in rahbarlari u n i aniq 
operatsion dasturga aylantirishi kerak b o ‘ladi. Buning uchun pastki 
bo‘g ‘in rahbarlari o ‘z dunyoqarashlari va nuqtai nazarlaridan kelib 
chiqqan holda ish yuritishlari k erak b o ‘ladi. M aqsad tash k ilo tn in g
pastki qism lariga yoyilib borar ekan, o ‘zining birlam chi m ohiyati va 
tashkilotlararo birligini yo‘qotadi