Termiz Davlat Universiteti Iqtisodiyot va Turizm fakulteti Iqtisodiyot yo’nalishi i-321 guruh talabasi Turopov Sirojiddinning Menejment fanidan tayyorlagan slaydi

Termiz Davlat Universiteti Iqtisodiyot va Turizm fakulteti Iqtisodiyot yo’nalishi I-321 guruh talabasi Turopov Sirojiddinning Menejment fanidan tayyorlagan slaydi

Mavzu:Tashkilot hodimlarini boshqarish

• Reja
• Jamoa tushunchasi, turlari, shakllanish bosqichlari
• Ta‘sir, va hukmronlik bosqichlari
• Nizolar va ularni boshqarish
• Xodimlarni boshqarish tizimi va uning tarkibiy qismlari

Mehnat jamoasi ostida birgalikdagi mehnat faoliyatini amalga oshiruvchi

xodimlar birlashmasi tushuniladi. Ular bir birlari bilan shunday o‘zaro hamkorlik

qiladilarki, har biri boshqa shaxsga ta’sir ko‘rsatadi va bir vaqtda uning ta’siri ostida

bo‘ladi. Mehnat jamoalari ishlab chiqarish, savdo va boshqa jarayonni tashkil qilish

uchun mehnat taqsimoti amalga oshiralayotgan vaqtda rahbarlikni yaratadilar. Bu

birlashma tashkiliy yagonalikka ega va umumiy maqsadlar bilan birlashgan.

Boshqaruv yagona irodaga asoslanishi kerak ya’ni yagona tayinlangan rahbar

Jamoalar faoliyatining samaradorligi quyidagi bir qator omillarga bog‘liqdir:

• ishchi guruhlarning o‘lchamlari va tarkibi;
• guruhli me’yorlar;
• odamlarning jipsligi;
• nizolarning darajasi;
• guruh a’zolarining statusi va vazifaviy rollari va boshqalar