1
O’ZBEKISTON SHAROITIDA XARIDORLARNI BOSHQARISH
JARAYONLARINI RAQAMLASHTIRISH ISTIQBOLLARI
Xalilova Nafisa Komilovna
Toshkent davlat iqtisodiyot universiteti “Marketing” kafedrasi assistenti
nafisaxalilova470@gmail.com
Annotatsiya
Ushbu maqolada O’zbekiston misolida korxonalarning xaridorlarni boshqarish jarayonlarini
raqamlashtirishning zarurati va ahamiyati ilmiy va nazariy ma’lumotlar asosida ochib
berilgan. Shuningdek, maqolada mijozlarni boshqarishni raqamlashtirish imkoniyatlari uchta
usul yordamida ko‘rib chiqilgan. Birinchidan, mahalliy CRM to'liq nazorat qilish imkonini
beradi, lekin ko'p resurslarni talab qiladi. Ikkinchidan, "Litsenziyalangan CRM dasturiy
ta'minotini sotib olish" tejash va sozlashni taklif qiladi, lekin katta boshlang'ich sarmoyani
talab qiladi. Nihoyat, “Boshqariladigan xizmatlar autsorsingi” tejamkor va tezdir, lekin nazorat
va xavfsizlikni kamaytirishi mumkin. Ushbu tanlovlarni ko'rib chiqish orqali maqola
O'zbekistondagi tashkilotlarga ularning ehtiyojlariga e'tibor qaratgan holda raqamli
mijozlarni boshqarish bo'yicha ongli qarorlar qabul qilishga yordam beradi.
Kalit so‘zlar
marketing, xaridor, mijoz, xaridorlarni boshqarish, CRM strategiyasi, marketingni, CRM
dasturiy ta’minoti, raqobat, avtomatlashtirish
Kirish
Raqamli
iqtisodiyot
sharoitida
biznes
jarayonlarida
raqamlashtirish
va
avtomatlashtirishni rivojlantirish nafaqat marketing sohasida,
balki korxonani umumiy
boshqarishda ham muhim hisoblanadi. Kuchli raqobat muhitini hisobga olgan holda, har bir
biznes rahbari mijozlarni jalb qilish va saqlab qolish uchun zamonaviy yondashuvlardan
oqilona foydalanish ko'nikmalariga ega bo'lishi juda muhimdir [1]. Bundan tashqari, istiqbolli
mijozlar bilan munosabatlarni boshqarish strategiyalarini shakllantirish va amalga oshirish
orqali biznes egalari nafaqat kuchli raqobat
sharoitida gullab-yashnashi, balki mijozlarning
ehtiyojlari va afzalliklarini tez va uslubiy tahlil qilish va bashorat qilish qobiliyatiga ega
bo'lishlari imkoniyatlari mavjud.
CRM qisqartmasi ingliz tilidan olingan bo’lib,