1. Layihə menecmenti öyrənilməsinin əhəmiyyəti və layihənin təriflərini xarakterizə edin

45. Layihə nizamnaməsinə (təklifi )üstünlük qazandıran amilləri və problemin təhlili hissəsinin xarakterik xüsusiyyətlərini izah edin.
Layihə nizamnaməsi(təkilfi) hazırlanmasına fərqli yanaşmalar:
Aktiv mövqe

• 
  Fəaliyyət sahələrini müəyyənləşdirib, məqsəd və mövzularını qətiləşdirdikdən sonra bu məqsədlərin reallaşmasına maliyyə ayıran donorların axtarışı.
  
• 
  Əgər məqsədlər bir donorun məqsədləri ilə uzlaşmazsa, başqa bir donora müraciət.
  

Passiv mövqe

• 
  əsas diqqəti donorların ehtiyac və prioritetlərinə verir və tamamilə onların məqsəd və mövzularına köklənir.
  
• 
  Nəticədə bütün strategiya donorun tələblərinə uyğunlaşdırılır və sadəcə olaraq donor istəklərinin icraçısına çevrilmək.
  

Layihə təklifinin hazırlanması prosesi

• 
  Təklifiniz üçün qrant kateqoriyasını müəyyənləşdirin.
  
• 
  Layihə təklifinizə hansı komponentləri daxil edəcəyinizə dair ipucu axtarın.
  
• 
  Ərizə formasının hər bir komponenti üzrə donorun sizdən hansı məlumatı istədiyinə xüsusi diqqət yetirin ki, təklifinizə onları daxil edəsiniz.
  
• 
  Layihə təklifinizin neçə nüsxədə olacağına dair qeydlər aparın(neçəsi gondərilməli, neçəsi birbaşa təqdim edilməli və s.).
  
• 
  Layihə təkliflərinin təqdim edilməsi üçün son tarixi qeyd edin.
  

Layihə təkilifinizə üstünlük qazadıran amillər

• 
  siz mövcud sahədə daha çox təcrübəyə maliksiniz;
  
• 
  siz layihənin işə düşməsinə təkan verəcək qədər maliyyə istəyirsiniz,
  
• 
  daha sonra layihəniz əlavə maliyyə vəsaitinə ehtiyac olmadan təkamül edəcək;
  
• 
  sizin təşkilatınızda işlərin əksəriyyəti könüllülər tərəfindən icra edilir
  
• 
  sizin layihəniz müxtəlif ölkələrdən, regionlardan, etnik və sosial qruplardan olan iştirakçıları cəlb edir;
  
• 
  siz artıq bəzi tədarüklər etmisiniz(daxili pay, üçüncü tərəfin yardımı və s.) və sizin istədiyiniz yalnız bir az qrant əldə etməklə lazım olan məbləği tamamlamaqdır.