1-mavzu. Korporativ madaniyat tushunchasi va mohiyati

3. Xodimlarning fikr-mulohazalari
Anonim so'rovlar xodimlardan fikr-mulohazalarni olish uchun samarali kanal bo'lishi mumkin. Unga rahmat, xodimlar vaziyatga haqiqatan ham ta'sir qilishi, muammolarni e'lon qilishi, ularni hal qilish yo'llarini taklif qilishi mumkin (masalan, so'rovnomada: "Agar siz kompaniya rahbari bo'lganingizda nima qilgan bo'lardingiz?" Degan savol mavjud). So'rov natijalari majburiy ravishda korporativ veb-saytda e'lon qilinadi, so'ngra anketalarda ko'rsatilgan muammolarni bartaraf etish bo'yicha harakatlar rejasi tuziladi, xodimlar tomonidan bildirilgan eng qiziqarli g'oyalar qo'llaniladi.
4. Vakolatli korporativ partiya
Har bir insonda ma'lum bir ijtimoiy guruhga mansub bo'lish, jamiyatning tan olingan a'zosi bo'lish istagi, "biz" deyish va hamfikrlar jamoasining bir qismi ekanligidan faxrlanish istagi bor. Turli xil korporativ tadbirlar mehnat jamoasini yig'ish va birlashtirishga yordam beradi. Asosiysi, ularning tashkilotiga ijodiy yondashish, byurokratiyaga yo‘l qo‘ymaslik. Birinchidan, korporativ partiya ziyofat emas, balki bufet stoli shaklida o'tkazilishi kerak. Ziyofatda odamlar ko'pincha "kim kim bilan do'st" tamoyiliga ko'ra guruh bo'lib stollarga o'tirishadi va "o'z sharbatida pishirishni" davom ettiradilar. Yangi kelganlar juda uyatchan va kimning stoliga o'tirish yaxshiroq ekanligini bilishmaydi. Muhimi, boshliqlar alohida stolda va hatto alohida ofisda o'tirishadi. Stollar katta, musiqa jaranglaydi, siz faqat qo'shni bilan gaplashishingiz mumkin. Qanday jamoa qurish mavjud? Bunday bayramlar xodimlar tomonidan faqat bepul ovqatlanish va ichish imkoniyati sifatida qabul qilinadi. Qabullarda xodimlar o'rtasida muloqotni tashkil qilish ancha oson va samaraliroq. Odamlar doimo joylarni o'zgartiradilar, aralashadilar, faol aloqa qiladilar, tanishadilar. Top-menejerlar boshqalar qatori muloqotda faol ishtirok etadilar.
Ikkinchidan, agar siz jamoani yig'ish vazifasiga duch kelsangiz, hech qachon xodimlarning qarindoshlarini bayramga taklif qilmang. Agar biror kishi turmush o'rtog'i yoki undan ham yomoni, bolalari bilan tadbirga kelsa, u faqat ular bilan muloqot qilish kafolatlanadi. Hamkasblar bilan aloqa minimallashtiriladi. Natijada jamoa birlashgandan ko'ra tarqoq.
Uchinchidan, xodimlar bir-birlari bilan ko'proq muloqot qilishlari va boshqa xalq artistlariga qaramasliklari uchun mashhur qo'shiqchilarni bayramlarga taklif qilishdan bosh tortgan ma'qul. Tadbirni o'zingiz tashkil qilish, barchani ushbu jarayonga faol jalb qilish ancha qiziqroq. Xodimlarning o'zlari tanlovlar, kontsert raqamlarini tashkil qilishlari, taqdimotchilar sifatida ishtirok etishlari mumkin. Bundan tashqari, rahbariyat dasturda faol ishtirok etishi kerak. Masalan, yangi yil kechamizda (Hindiston mavzuida) kompaniya prezidenti va bosh direktori kiraverishda xodimlarni kutib olishdi, hammaning peshonasiga bindi (milliy hind zargarlik buyumlari) yopishtirishdi, Expomedia’ning Hindiston ofisidan olingan videoni ko‘rsatishdi va alohida e’tiborli xodimlarni shaxsan taqdirlashdi.