J. Nesbitt va P. Eburdin qarang zamonaviy korporatsiya "erkin shaxslar uyushmasi", uning har bir a'zosiga o'z qobiliyatlari va qobiliyatlarini rivojlantirish imkonini beradi. tegishli kompensatsiya olish.
Zamonaviy korporatsiyaning muhim xususiyati, E.A. Kapitonov va A.E.Kapitonovning ta'kidlashicha , sheriklik ikki tomon - menejerlar va boshqariladigan manfaatlarning o'zaro ta'siri darajasida bo'ladi: korporatsiya u bilan bog'langanlarni boyitishi kerak va unda ishlaydiganlar o'z ishlaridan qoniqish olishlari kerak.
Zamonaviy korporatsiya faoliyatida uning ijtimoiy tarkibiy qismi, inson kapitali yangilanmoqda.Shunday qilib, korporatsiya tashkilotning ijtimoiy turi bo'lib, begona odamlarga kirish imkoniyati cheklangan, ijtimoiy-ierarxik tamoyillar asosida o'z qadriyatlari va boshqaruv standartlarini shakllantirgan, shuningdek, boshqa ijtimoiy jamoalarga qarama-qarshi bo'lgan odamlarning yopiq guruhidir. ularning tor korporativ manfaatlari.
A.A.Belenkovakompaniyaning korporativ madaniyatini "eng muhim qoidalar to'plami, ya'ni qadriyatlar, xatti-harakatlar va harakatlar uchun ko'rsatmalar" deb belgilaydi.
F.Jefkins va D. Yadin korporativ madaniyatni shunday tushunadi tizimi umumiy qadriyatlar va da xulq-atvor turini shakllantiruvchi normalar tashkilotlar. L.D.Gitelmanning yozishicha, u korporativ madaniyatni ma'lum bir jamoada ustun bo'lgan qadriyatlar, e'tiqodlar, munosabatlar, shuningdek, xodimlarga butun tashkilotning maqsadini tushunishga yordam beradigan umumiy axloqiy muhit sifatida tushunadi (ularning faoliyatining ma'nosi, nomi bilan ishlaydi), uning ishlash mexanizmi va shu bilan faoliyat va xulq-atvor normalarini, ularga rioya qilish qoidalarini yaratadi.
M. Armstrongkorporativ madaniyatni shunday izohlaydi ushbu tashkilotning barcha xodimlari uchun umumiy bo'lgan e'tiqodlar, munosabatlar, xulq-atvor normalari va qadriyatlar to'plami. Ular aniq ifodalanmagan bo'lishi mumkin, ammo to'g'ridan-to'g'ri ko'rsatmalar bo'lmasa, ular odamlarning harakat qilish va o'zaro ta'sir qilish usullarini belgilaydi va ishning bajarilishiga sezilarli ta'sir qiladi.
Shunga o'xshash nuqtai nazar A.O. Blinovga yaqin va O.V. Vasilevskaya , hisobga olgan holda korporativ madaniyat kabi tashkilot a'zolari tomonidan qilingan eng muhim taxminlar to'plami va ular tashkilot tomonidan e'lon qilingan qadriyatlarda ifodalangan, odamlarga o'zlarining xatti-harakatlari uchun ko'rsatmalar beradi va ruhiy va ramziy vositalar orqali uzatiladigan harakatlar moddiy tashkilot ichidagi aloqa.
