2-Mavzu: Shaxsiy ijod va ijodiy fikrlash vositalari Reja


Shaxsiy ijodkorlikni rivojlantirish uchun samarali



Yüklə 241 Kb.
Pdf görüntüsü
səhifə4/6
tarix22.03.2023
ölçüsü241 Kb.
#89108
1   2   3   4   5   6
SDOC-C48FF9379791678BD9823848E02018BD-03-06-SI

1.3. Shaxsiy ijodkorlikni rivojlantirish uchun samarali 
strategiyalar 
Shaxsiy ijodkorlikni rivojlantirish uchun samarali, tahliliy 
fikrlashning olti quroli 
Shaxsiy ijodkorlikni rivojlantirishda tahliliy fikrlashga aloqador 
tafakkur qurollarining soni faqat oltita emas, aslida ancha ko’p. Lekin 
biz eng muhimlarini tanlab olib, quyida ularni e’tiboringizga havola 
qilmoqchimiz. 
1-qurol: Talqin 
Talqin deganda sizga taqdim etilgan axborotni to’g’ri tushunib, uni 
boshqalarga to’g’ri yetkazib bera olish qobiliyati tushuniladi. 
Ishda yoki o’qishda siz turli holatlarda har xil ma’lumotlar bilan 
yuzlashasiz. Masalan, mijozlar uchun internet saytlarini yaratuvchi 
kompaniyada ishlasangiz, mijoz sizga qanday saytni xohlashi haqida 
o’z tushunchasi bilan ma’lumot beradi. Siz bu ma’lumotni to’g’ri 
tushunib, uni rahbariyatingizga yoki saytni yaratuvchi xodimlarga ular 
tushunadigan uslubda tushuntirib bera olishingiz kerak. 
2-qurol: Tahlil 
Tahlil deb turli qismlardan iborat axborotlarni jamlab, ularning 
xulosasini tushunishga aytiladi. 


Masalan, siz ishlovchi kompaniya keyingi besh yillik ish rejasi 
haqida bayonot chiqardi. Unda kutilayotgan o’zgarishlar, kompaniya 
oldida turgan eng ustuvor vazifalar haqida umumiy ma’liumot berilgan. 
Siz bu bayonotni o’qib, uning siz egallab turgan lavozimga qanday 
ta’sir qilishi mumkinligini tahlil qilasiz. Sizning lavozimingiz yoki 
ishingiz haqida hech qanday aniq ma’lumot aytilmagan bo’lsa ham, 
kelgusi besh yillik reja va ustuvor vazifalarni tahlil qilib, bu 
o’zgarishlar ish o’rningizga qanday ta’sir qilishi mumkinligi haqida 
xulosa chiqarasiz. 
3-qurol: Mantiqiy va dalil asosida fikrlash 
Mantiqiy va dalil asosida fikrlash mavjud ma’lumotlar asosida 
to’g’ri xulosa yoki natijaga erishish uchun yana nimalar lozim 
bo’lishini anglash qobiliyatidir. 
Masalan, oxirgi oyda kompaniyangiz mahsulotlarining sotilishi 
ancha kamaydi. Boshqaruvchi sifatida buning sababini bilishingiz juda 
muhim. Aniq sababi haqida to’g’ri xulosaga kelish uchun esa sizga 
yana qo’shimcha ma’lumotlar kerak bo’lishini tushunishingiz kerak. 
Ishlab chiqarish bilan bog’liq ichki muammolar, bozorda raqobatning 
kuchaygani yoki talabning sustligi kabi turli omillar savdoning 
pasayishiga sabab bo’lgan bo’lishi mumkin. Siz ana shu barcha 
omillarni o’rganib, dalillardan foydalanib, nega savdo kamaygani 
haqida so’nggi xulosaga kelasiz. 

Yüklə 241 Kb.

Dostları ilə paylaş:
1   2   3   4   5   6




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin