pozitsiyasi
Segmentlashni rejalashtirish jarayoni quyidagi bosqichlarni o’z ichiga oladi:
1.
Iste’molchilar talablari va tavsifnomalarini aniqlash
2.
Iste’molchilarning turli-tumanligi va o’xshashligi tahlili
3.
Iste’molchilar guruhlari sohasini ishlab chiqish
4.
Iste’mol segmentini tanlash
5.
Raqobat muhitida kompaniya o’rnini aniqlash
6.
Barcha marketing-miks kompleksi chora-tadbirlari rejasini ishlab chiqish.
Bozorni segmentatsiyasining rejalashtirish jarayonini tashkil etishda quyidagi
talablarga rioya qilish zarur:
segmentlar o’zaro bir-biri bilan farq qilishi zarur
har bir segmentga faqat iste’molchi talabiga mos keluvchisini kiritish zarur
iste’molchilarni tavsifnomalarini firma tomonidan ulchash mumkin bo’lishi
zarur
har bir segment razmer bo’yicha bo’lishi, ya’ni sotish hajmi va xarajatlarni
koplashni ulchashi kerak
har bir segment iste’molchilari axborotga ta’sir
etish uchun va reklama
kompaniyasini utkzish uchun oson va tushunarli bo’lishi zarur.
Segmentatsiya jarayonining muhim bosqichi bo’lib bozorni maqsadli
segmentini tanlash hisoblanadi.
Maqsadli segmentni tanlash muammosi etarli darajada murakkab bo’lib, uni
yechish uchun quyidagi ketma-ketlikda turishi tavsiya etiladi:
segment o’lchamini va uni o’zgarish (o’sish, kamayish) tezligini o’rnatish
segmentni jalb yetuvchanlik tuzilishini tadqiq etish
o’zlashtirayotgan segment maqsadini va tashkilot resurslarini aniqlash
Segment o’lchami uning miqdoriy o’lchamlari va birinchi navbatda sigimi
bilan tavsiflanadi. Segment sigimini aniqlash uchun tovarlar hajmini,
ushbu
segmentda ularni umumiy sotish qiymati, bozor joylashgan tumanda yashovchi
ushbu tovarning potentsial iste’molchilari sonini aniqlash zarurdir.
Bozor sigimini o’rganish asosida ishlab chiqarish quvvatlarini shakllantirish
uchun va tovar sotish bo’yicha taqsimlash tarmog’i tuzilishi uchun asos bo’lib
hisoblanuvchi uning o’sish dinamikasi baholanadi.
SHuni hisobga olish kerakki,
ya’ni bozor faoliyati natijalari qo’llash, bozorda ishlash bog’liq xarajatlarni koplab,
rejalashtirilgan foydani olishga kafolat berishi kerak.
Segmentni jalb yetuvchanligi tuzilishni tadqiq etish raqobat darajasini
o’rganishni, mavjud mahsulotlar raqobatbardoshligini, xaridorlarga munosabatini,
taklif yetilayotgan va mavjud tovarlarga bo’lgan segment ehtiyojini barqarorligini,
mavjud xaridor ehtiyojlarini qondiruvchi mutlako yangi mahsulotni bozorga kiritish
zarurligi va imkoniyatini o’z ichiga oladi.
Foydali bo’lgan segment joriy
sotuvning yuqori darajasiga, yuqori o’sish
sur’atiga, yuqori foyda normasiga, sotish kanali talablariga real va raqobatga
chidamli bo’lishi kerak.
Bozordagi faoliyat strategiyalarini asoslashda uch turdagi strategiyalar
ishlatilishi mumkin:
1.
differentsiallanmagan marketing
2.
differentsiallangan marketing
3.
kontsentrlangan marketing
Amaliyot shuni ko’rsatadiki, bozor munosabatlarini tiklanishi va shakllanishi
davrida tadbirkorlik tuzilishida ko’plab korxonalar differentsiallanmagan marketing
strategiyasini ushlab turdi. Bu strategiya firmani xaridorlarni
xarid jarayoni va
tovarga bo’lgan munosabat hamda motivatsiyasidagi turli-tumanlikka emas, balki
xaridor ehtiyojlarida qiziqishni umumiyligiga mo’ljalni oladi.
Bunday tovarlar va marketing dasturlarini ishlab chiqish orqali firma o’z
maqsadiga xaridorlarni o’rtacha massasini qondirib erishishi mumkin. Strategiyani
ishlatuvchi firmalar muvaffaqiyatining muhim omili bo’lib standartlashtirishi va
tovar ishlab chiqarishni umumiyligi hisoblanadi. Differentsiallanmagan marketing
strategiyasi mahsulot ishlab chiqarish va sotishda kam xarajatlarni ta’minlaydi.
Biroq X.Meffert ta’kidlaganidek, «bu strategiya zamonaviy marketing tamoyillariga
qarama-qarshi turadi».
Marketingni zamonaviy kontseptsiyasida ikkita strategiya ko’riladi:
differentsiallangan va kontsentrlangan marketing.
Differentsiallangan marketing strategiyasida firmadan uning faoliyatini bir
necha segmentda ular uchun maxsus ishlab chiqarilgan tovarlar va marketing
dasturlari bo’lishini talab qiladi. Bu strategiya
xaridorlarning motivlari va
tushunchalariga mos keluvchi marketing dasturi va xaridorlarga mo’ljallangan
marketingni asosiy tamoyiliga mos keladi. Bu strategiya xaridorni bozordagi
holatini to’liq ifodalaydi, shuning uchun, qoidaga ko’ra, yuqori sotish hajmini va
kontsentrlangan marketing strategiyasiga nisbatan kichik tavakkalchilik darajasini
ta’minlaydi.
Differentsiallangan marketing strategiyasi yuqori investitsiya, ishlab chiqarish
va boshqarish xarajatlarini talab qiladi, shuning uchun
u yirik korxonalar uchun
zarurdir.
Mahsulot differentsiatsiyasi – turli bozorga chiqishning keyingi imkoniyatidir.
Bu birinchi navbatda tovar taqsimlashda diversifikatsiya strategiyasini olib borishga
asoslanadi.
Kontsentrlangan marketing strategiyasi korxonalardan bozorning foydani
segmentiga, ya’ni bitta yoki bir necha segmentiga e’tiborni qaratishni talab qiladi.
Bu bozor segmentiga firma bitta yoki bir necha mahsulot bilan hamda maqsadli
marketing dasturi bilan yondoshadi. Uz mazmuniga ko’ra bu strategiya bozor
chuqurchasi kontseptsiyasiga mos keladi, ya’ni shunday bozor segmentida ishlash
kerakki, tovar ushbu firma va uning yetkazib berish imkoniyatlari uchun ko’proq
mos keluvchi bo’lib hisoblanadi. Kontsentrlangan marketing strategiyasi ko’proq
kichik va o’rta korxonalar uchun mos keladi, chunki bozorning barcha segmentlarida
ishlash uchun hamda qayta etarli moliyaviy vositalarni bo’lishi talab yetilmaydi.
Bozorni pozitsiyalashtirish – bu alohida bozor
segmentlarida mahsulot
kontseptsiyasini aniqlash texnologiyasidir. Pozitsiyalashtirishning maqsadi –
mavjud va shakllanayotgan fikrlarni tadqiq qilish, xaridorlar yoki ularning guruhini
mahsulot parametrlariga bo’lgan munosabatini baholash tahlilidan, maqsadli
bozorni ushbu segmentida mahsulotni raqobatli afzalligini ta’minlashda
shunday
tovar pozitsiyasini marketing chora-tadbirlarini o’tkazish yo’li bilan tuzishdan
iborat.
Mahsulotni samarali pozitsiyalashtirish uchun talab va taklifni muhim
tavsifnomalarini, xarid to’g’risida qaror qabul qilishda mo’ljal bo’lib hisoblanuvchi
omillar ta’sirini o’rnatish va o’rganish zarur. Aniqlovchi omillar esa mahsulot sifati,
sifat darajasi, ishonchliligi, yenergohajmi, dizayni va tovarni raqobatbardoshligini
boshqa ko’rsatkichlari bo’lishi mumkin.
Bozorni pozitsiyalashtirishni to’g’ri tashkil yetilishi marketing rejasi va
kompleksini samarali ishlab chiqarish shart-sharoiti bo’lib hisoblanadi.
Nazorat va mulohaza uchun savollar
1. Bozor segmentatsiyasi deganda nimani tushunasiz?
2. Bozor segmentatsiyasining qanday turlarini bilasiz?
3. Bozor segmentatsiyasining asosiy tamoyillarini aytib bering.
4. Maqsadli segmentni tanlash deganda nimani tushunasiz?
5. Makrosegmentlash deganda nimani tushunasiz?
6. Mikrosegmentlash deganda nimani tushunasiz?
7. Tovarni pozitsiyalashtirish deganda nimani tushunasiz?