8. İşgüzar kommunikasiyada danışıqlar. Danışıqların savadlı və inamla aparılması üçün məzmunun nədən
ibarət olduğunu, iştirakçıların qarşılarına hansı məqsədlər
qoyduğunu, prosesin ümumi modelini bilmək vacibdir. Danışıqlar
aparılmasının birinci mərhələsində məqsəd təşəbbüskarın, tərəfdaşın
dəyərlərinə qqoşulmaqdır
Danışıqlar sərt və yumşaq mövqeyi ilə seçilir. Sərt qərara alınmış
mövqeyə sadiq qalmağı nəzərdə tutur, yumşaq üsul isə razılaşmaya
nail olmaq üçün qarşılıqlı güzəştlər vasitəsilə danışıqlar aparmağa
istiqamətlənir. Tərəflərdən birinin yumşaq üsul seçimi sərt üsulun
tərəfdarı üçün zəif hesab olunur, nəticəni sərfəli edir, digər tərəfdən,
sərt üsulun reallaşdırılması danışığın pozulmasına gətirib çıxara bilir,
onda iştirakçıların maraqları ümumiyyətlə təmin olunmur.
Qarşılıqlı mənafe uyğunluğu əsasında aparılan danışıqların əsas
xüsusiyyətləri iştirakçıların problemi birgə təhlil etməsi və onun həlli
variantlarını axtarması, rəqib yox, tərəfdaş olduqlarını qarşı tərəfə
nümayiş etdirməsi, ümumi maraqların tapılması, qarşılıqlı surətdə
faydalı variantların axtarışlarına istiqamətlənməsidir. Danışıqlar bir
neçə mərhələdə vəzifələri ilə seçilən qeyri-bərabər prosesdir, ən sadə
və eynizamanda məzmunlu, təklif olunan modeli belədir: danışıq aparmaq lazımdır! Danışıqların dörd mərhələsini qeyd etmək olar: 1)danışıqlara
hazırlıq; 2)danışıqların aparılma prosesi; 3)nəticələrinin təhlili; 4)əldə
edilmiş razılaşmaların yerinə yetirilməsi.
Danışıqlara hazırlıq zamanı prosedur, qarşılıqlı razılığı işgüzar
ünsiyyətdə:
– Danışıqları yalnız hərtərəfli təhlil etdikdən və vəziyyəti
qiymətləndirdikdən sonra dayandırmaq lazımdır;
– əgər məğlub olmusunuzsa, danışıqları dayandırmayın;
– sizi qəti addım atmağa məcbur edən fikir ayrılığının
mahiyyətini dəqiq anlamaq lazımdır.