9
ELM DÜNYASI
/ Elmi‐kütləvi jurnal / №02 (02) 2013
AMEA-nın fəaliyyətində elmi-tədqiqat
işlərinin maliy yələş diril məsində məhz belə
metodik yanaşma iş lənib hazırlanmalıdır.
Digər tərəfdən biz yalnız dövlət büd cə -
sindən maliyyələşməyə ümid bağlamamalı
və onun nə vaxtsa lazım olan səviyyəyə
çatacağını gözləməməliyik. Biz özümüz
maliyyə vəsaiti əldə etməyi öyrənməliyik.
Büdcəsində kənar mənbələrdən maliyyə
vəsaitlərinin payı olan (kontraktlar, tə
-
sərrüfat müqavilələri, konsaltinq xidmətləri,
dövlət-özəl tərəfdaşlığı və i.a.) ayrı-ayrı
elmi təşkilatların təcrübəsi göstərir ki, bunu
etmək mümkündür. Ancaq bu mümkün olsa
da, bizim real şəraitimizdə o qədər də asan
deyildir. Yaxşı bilirsiniz ki, Azərbaycan
Milli Elmlər Akademiyası institutlarının
əksəriyyətində sınaq-təcrübə bazası yox
dərəcəsindədir, mövcud olanlar isə elə
vəziyyətdədir ki, aparılan tədqiqat işlərini
rəqabət qabiliyyətli elmi məhsul kimi, in -
tellektual mülkiyyət bazarında tələb olunan
səviyyəyə çatdırmağa imkan vermir. Nə -
ticədə innovasiya tsiklində qırılma baş
verir, hətta çox perspektivli və ola bilsin ki,
potensial baxımdan dünya nümunələrindən
geri qalmayan yaxşı iş rəflərdə yatıb qalır.
Vəziyyətdən çıxış yolunu biz elmi
axtarışlarımızın müəyyən hissəsinin kom -
mer siyaya yönəldilməsində görürük (“kom -
mersiyalaşma” sözündən qorxmaq lazım
deyildir, axı biz artıq bazar iq tisadiyyatı
şəraitində yaşayır və işləyirik). Nəzərdə nə
tutulur? Birincisi, bu, şəxsi kapitalı və
xarici investisiyaları cəlb et
məklə,
Akademik ins titutların tematik planlarında
tətbiqi xa rak terli elmi təd qi qatların həc -
minin artırılmasını; ikincisi isə innovasiya
fəa
liy
yətini gücləndirməyi və bunun
əsasında texnopark şəbəkələrininin, onların
ideo logiyasının
və
infra struk tur larının
yaradıl masını nəzərdə tutur. Bu nə üçün
lazımdır? Bu, elmi nəticələrin praktikada
daha tez həyata keçirilməsinə yardım
edərək, müasir “tətbiqetmə zonası”nın
formalaşdırılmasına imkan verəcəkdir.
Bu gün, gəlirin nəticə kimi vacib
olduğu bir zamanda biz innovasiya
müəssisələrini geniş inkişaf etdirməliyik.
Bu müəssisələrin, texnoparkların özlərinin
güzəştli ab-havalı investisiya infrastrukturu
olmalıdır.
Güman edirəm ki, Elmlər Aka
de
-
miyasının “tənəzzül vəziyyətindən çıxıb
stabil maliyyələşməyə keçidi”ni təmin
etmək məqsədi ilə maliyyələşdirmə sa
-
həsində müasir yanaşmaların tətbiqində
olan maneələri aradan qaldırmağı, qa
-
nunvericiliyi zaman baxımından təhlil
etməyi və AMEA ilə birgə respublikada
marağı olan təşkilatlara təkliflərin hazır -
lanmasını tapşırmaq vaxtı gəlib çatmışdır.
Ümumiyyətlə, Azərbaycan elmi üçün bu
gün tənəzzül dövrünün başa çatması bir
fakt olaraq qəbul edilməlidir. Ölkəmiz əhə -
miyyətli dərəcədə dəyişmişdir və biz bu
gün yalnız elmə dəstək vermək barəsində
düşünməməliyik, həmçinin xarici ölkələrin
akademiyaları və elmi mərkəzləri ilə
prioritet tərəfdaşlıq mövqeyindən mü
-
nasibətlər qurulmalıdır. Sözsüz ki, bu
məqsədə nail olmaq üçün elmə sərf olunun
xərclərin həddini tədricən, heç olmasa,
ÜMM-in 1,0–1,2 %-nə qədər çatdırmaq
lazımdır (müqayisə üçün qeyd edək ki, bu
göstərici Ukraynada – 1,2 %, Rusiyada –
1,5 %-dir, Avropa İttifaqı isə elmin və
innovasiya
prosesinin
maliy yələş diril -
məsini ÜMM-in 3 %-i səviyyəsinə qal dır -
mağı bu gün iddia edir).
10
ELM DÜNYASI
/ Elmi‐kütləvi jurnal / №02 (02) 2013
– Müzakirəyə çıxarılan «Elm haqqında
qanun»u necə görmək istərdiniz?
– Diqqətinizi bir vacib məsələyə cəlb
etmək istərdim. Respublikanın müstəqillik
illəri ərzində bizim Akademiya elmi, faktiki
olaraq, qeyri-hüquqi məkanda fəaliyyət
göstərir. Azərbaycan Respublikasının “Elm
və dövlət elmi-texniki siyasəti haqqında”
Qanun layihəsi on ildən artıqdır ki, işlənib
hazırlanmış və müzakirə olunmuşdur.
Alimlərimizin bu sənədə etdikləri çoxsaylı
qeyd və düzəlişlərə baxmayaraq, gözlənilən
nəticə alınmamışdır. İndi isə Azərbaycan
Respublikasının “Elm haqqında” Qa
nu
-
nunun yeni layihəsi təqdim olunmuşdur.
Təəssüflər olsun ki, bu layihədə də həm
redaksiya, həm də konseptual xarakterli
çatışmazlıqlar vardır. Məsələn, biz elmi
fəaliyyətin lisenziyalaşdırılmasının qəti
əleyhinəyik (bu da dövlət elmi siyasətinin
əsas prinsiplərindən birində, həmin sənədin
3-cü maddəsində əksini tapmış – elmi
yaradıcılıq və tədqiqatların azadlığı prin -
sipinə ziddir); eyni zamanda biz Azər
-
baycan Milli Elmlər Akademiyasının
funk sional səlahiyyətlərinin “azaldılması”
və onların başqa strukturlara verilməsi,
qanunverici aktların hüquq normalarının, o
cümlədən, Azərbaycan Respublikasının
“Təhsil haqqında” Qanununun və müzakirə
olunan layihənin bir sıra başqa müd dəa -
larının təkrarlanmasını da qeyd et məliyik.
Elmlər Akademiyası əmindir ki, bizim bu
və digər qeyd və təkliflərimiz Milli
Məclisin müvafiq komissiyasında nəzərə
alınacaq, elmi və elmi-texniki fəaliyyəti
tənzimləyən Qanun, nəhayət ki, qəbul
ediləcək, cari ilin sonuna qədər qüvvəyə
minəcəkdir.
Söz yox ki, qanunvericiliyə aid mə
-
sələlərimiz heç də bununla sona çatmır. “İn -
novasiya fəaliyyəti haqqında”, “İntellektual
mülkiyyət haqqında”, “Beynəlxalq in
-
formasiya mübadiləsi haqqında”, “Tex
-
nologiyaların transferi haqqında” və s. kimi
vacib qanunvericilik aktlarının işlənib
hazırlanması günün tələbidir; onlardan
sonra elmi-texniki və innovasiya fəa
-
liyyətinin ayrı-ayrı aspektlərini tənzimləyən
qanunaltı aktlar gəlməlidir. Bir sözlə, elm
və innovasiya sahəsində tam bir paket
normativ-hüquqi sənədlərin işlənib hazır -
lanmasına bu gün böyük ehtiyac vardır.
– AMEA-nın xarici əlaqələri haqqında
fikirlərinizi bilmək istərdik?
– Mübaliğəsiz olaraq demək lazımdır ki,
Beynəlxalq elmi əməkdaşlıq, dövlətin elm
siyasətinin mühüm tərkib hissəsi kimi,
Azərbaycan AMEA-nın fəaliyyətində əsas
strateji istiqamətlərdən biridir. Artıq bu gün
bizim bir çox alimlərimiz beynəlxalq layihə
və proqramlarda iştirak edir, dünyanın
aparıcı elmi mərkəzlərindən olan tə
-
rəfdaşları ilə müştərək elmi-tədqiqat işləri
aparır, onlarla birlikdə yüksək nüfuzlu,
impakt-faktorlu elmi jurnallarda məqalələr
nəşr etdirirlər. Şübhəsiz ki, bunlar vacibdir,
ancaq yetərli deyil, çünki belə fəaliyyət
sistemli deyil, təsadüfi xarakter daşıyır və
ona görə yuxarıda xatırladığım Azərbaycan
Respublikası Prezidentinin “Azərbaycan
elmində islahat aparılması ilə bağlı Dövlət
Komissiyasının yaradılması haqqında”
Sərəncamında haqlı olaraq qeyd edildiyi
kimi, “elmin inkişafına gözlənilən təsiri
göstərmir”.
Bizim fikrimizcə, AMEA uzunmüddətli
“Beynəlxalq elmi əməkdaşlığın ge
niş
-
11
ELM DÜNYASI
/ Elmi‐kütləvi jurnal / №02 (02) 2013
ləndirilməsinə dair Proqram” işləyib hazır -
lamalı, orada nəzərdə tutulan bütün
kompleks tədbirlər və onların davamlı
olaraq həyata keçirilməsi işıq
lan
-
dırılmalıdır. Bu Proqramda Azərbaycan
üçün prioritet sayılan elm sahələri üzrə
müştərək beynəlxalq elmi laboratoriyaların,
mərkəzlərin yaradılması və bizim elmi
təşkilatlarımızın UNESCO və s. kimi
nüfuzlu beynəlxalq təşkilatların koor
-
dinasiya etdiyi çoxsahəli elmi-texniki
proqram və layihələrdə iştirakı öz əksini
tapmalıdır.
Sizin diqqətinizə onu da çatdırmağı
zəruri hesab edirəm ki, son illər AMEA-nın
həyatında informasiya texnologiyalarının
tətbiqi və yeni nəsil “precision”(“dəqiq”)
analitik avadanlıqların yaradılması ilə bağlı
gözəçarpan dəyişikliklər baş vermişdir.
– Son illər AMEA-nın elmi-tədqiqat
institutlarının maddi-texniki bazası xeyli
güclənib, müasir analitik cihazlar alınıb.
Bu cihazlarla işləyə bilən kadrlar sizi qane
edirmi?
– Respublika Prezidenti yanında Elmin
İnkişaf Fondu, Azərbaycan Dövlət Neft
Şirkətinin (SOCAR) Elm Fondunun inves -
tisiyaları hesabına Fizika-riyaziyyat və
texnika elmlər bölməsinin, Kimya böl
-
məsinin, Yer elmləri, Biologiya və Tibb
bölmələrinin, Naxçıvan bölməsinin ins
-
titutlarında müasir analitik laboratoriyaların
yaradılması sahəsində işlər aparılır.
Təbiidir ki, yeni texnoloji şəraitdə belə
müasir cihaz və avadanlıqlarla işləməyi
bacaran savadlı mütəxəssislər lazımdır.
Təəssüflər olsun ki, bu gün AMEA-nın
institutlarında belə kadrlar kifayət qədər
deyildir. Əlbəttə, bu, həyəcan yaradan
amillərdən biridir. Azərbaycan Prezi den -
tinin 2008-ci ilin aprel ayında imzaladığı
Sərəncamda haqlı olaraq qeyd edilir ki,
“ölkədə aparıcı alimlər nəslinin qocalması
və gənc nəslin elmə axınının zəifləməsi
elmdə kadr potensialı səviyyəsinin azalması
təhlükəsini yaratmışdır”. Bu gün kadr
təminatının vəziyyəti o dərəcədə mürək -
kəbdir ki, hətta bizim təşəbbüslər, güman
ki, gənclər üçün bəlkə də, cəlbedici gö -
rünməyə bilər. Maraqlandırmağa çalış dı -
ğımız savadlı və istedadlı gənc mə zun ların
əməkhaqlarının artırılması, sözsüz ki,
vacibdir. Gənc kadr axtarışında, fikrimcə,
olduqca vacib olan amildən – yüksək
maaşdan başqa, potensial gənc alimin
mentaliteti də nəzərə alınmalıdır. Təcrübə
göstərir ki, bu və ya digər gənc mütəxəssis
müvəqqəti çətinliklərə dözə bilər və dözür
də, əgər o əsl müəllim – alimin rəhbərliyi
altında çalışırsa, eyni zamanda onu cəlb
edən müasir cihaz və avadanlıqlar möv -
cuddursa və onun yaşayış səviyyəsini
stimullaşdıran minimal şərait yaradılıbsa,
bu, baş tutur.
– Elm və təhsilin əlaqələrinin güc
-
ləndirilməsi yollarını necə görürsünüz?
– Hesab edirəm ki, AMEA ölkədə elmin
əsas təşkilatçısı və əla qələndiricisidir. Ali
təhsil müəssisələrinin birinci vəzifəsi təhsilin
yüksək səviyyədə təşkili olsa da, elmi
tədqiqatlar da əsas məqsədlərdən biridir.
Hesab edirəm ki, elm və təhsilin əlaqəli
inkişafını yalnız tabeçiliyin dəyişməsi
hesabına əldə etmək haqqında fikirlər
yanlışdır. Qeyd edim ki, AMEA-nın bir çox
əməkdaşları artıq neçə illərdir ki, Təhsil
Nazirliyi və TQDK ilə sıx əməkdaşlıq
12
ELM DÜNYASI
/ Elmi‐kütləvi jurnal / №02 (02) 2013
edirlər. Bu əməkdaşların bir çoxu ümumtəhsil
məktəbləri, universitetlər üçün dərsliklərin
və dərs vəsaitlərinin həmmüəllifidirlər.
AMEA-nın bir çox əməkdaşları uni
-
versitetlərdə və digər ali təhsil mü əs si sə -
lərində mühazirələr oxuyurlar, dok torantlara
və dissertantlara birgə rəhbərlik edirlər,
universitetlərdə fəaliyyət göstərən müdafiə
şuralarının üzvləridirlər. Lakin biz başqa
yeni tədbirlər də həyata keçirməyi nəzərdə
tu turuq. Belə ki, AMEA-nın müxtəlif elmi-
təd qiqat institutlarında ali təhsil müəs si sə -
lər inin uyğun baza kafedralarını açmaq is -
tə yirik. Artıq ilk addımlar atılıb. Belə ki,
Geologiya İnstitutunda ADNA-nın və
BDU- nu n uyğun baza kafedrası, Neft Kimya
Prosesləri İnstitutunda yanacaq və yanacaq
is tehsalı texnologiyası üzrə ADNA-nın baza
kafedrası açılıb. Bu iş genişləndirilməlidir.
Hesab edirəm ki, AMEA-nın nəzdində
istedadlar liseyi, kollec və magistratura
təşkil olunması da vacibdir. Bu, şagirdlərin
elmə marağını daha da artıra bilər.
Artıq bir ildir ki, ARDNŞ-in nəzdində
açılmış Bakı Ali Neft məktəbi Neft Kimya
Prosesləri İnstitutunun binasının bir
korpusunda fəaliyyət göstərir. Bir-birinə
tabe olmadan qarşılıqlı əməkdaşlığın bu
forması da perspektivli əməkdaşlıq forması
kimi istifadə edilə bilər. Belə ki, tələbələr
elmi-tədqiqat institutunda labo ratoriya işləri
icra edir, AMEA-nın görkəmli kimyaçı
alimləri ilə tanış olur və onlarda elmə maraq
artır. Digər tərəfdən bu halda AMEA-nın
elmi-tədqiqat institutu da özünə layiqli kadr
seçimi imkanı əldə edir.
13
ELM DÜNYASI
/ Elmi‐kütləvi jurnal / №02 (02) 2013
P.S. AMEA-nın Rəyasət Heyətinin 29 may 2013-cü il tarixli 16/2 saylı qərarı ilə artıq
Rəyasət Heyəti Mərkəzi aparatının strukturunda aşağıdakı idarə və şöbələr yaradılıb:
Elmi Təşkilat İdarəsi, tərkibində Elmi-tədqiqatların təşkili şöbəsi və Elmi-analitik şöbə;
Beynəlxalq Əlaqələr idarəsi, tər
kibində Xarici ölkələrin akademik qurumları ilə
əlaqələr şöbəsi və Beynəlxalq təşkilatlarla əlaqələr şöbəsi;
Təhsil və kadrlar şöbəsi;
Hüquqi təminat şöbəsi;
İnnovasiya şöbəsi;
İctimaiyyətlə əlaqələr şöbəsi;
Ümumi şöbə.
Söhbəti apardı: Emin Bayramzadə
Məşhur bioloq Ceyms Uotson 1953-cü
ildə Frensis Kriklə birgə DNT-nin struk
-
turunu kəşf etdikdən sonra məşhurlaşmışdır.
Bu işə görə onların hər ikisi «Fiziologiya və
tibb üzrə» Nobel mükafatına layiq gö
-
rülmüşlər. Sonralar Uotson ABŞ-da insan
genomunu tədqiq edən Milli Mərkəzin ilk
direktoru olmuş və məşhur “İnsan genomu”
layihəsinə rəhbərlik etmişdir.
O, həyatıboyu xatirələrini qeydə almış,
sonralar bu xatirələri təhlil edərək ömrünün
hər mərhələsi üçün əldə etdiyi həyat
dərslərini müəyyənləşdirmişdir.
Uotson yazırdı: «Mən hər zaman da
-
hilərin, müdriklərin və tanınmış alimlərin
həyat dərslərinə çox böyük önəm vermişəm.
Çünki bu dərslər insana gələcək həyatında
çox faydalı ola bilər».
Uotsonun həyat düşüncələri həm də ona
görə maraqlıdır ki, bunlar şərəfli alim
ömrünün həyat dərsidir, daha dəqiqdir, xüsusi
alim zəkasının “süzgəcindən” keçdikdən
sonra qeydə alınıb. Bu dərslər savadlı,
ziyalı, alim, rəhbər olmaq istəyən mək -
təblidən və tələbədən başlayaraq, bu gün
elm sahəsində çalışan gənc, orta və yaşlı
nəsil alimlər üçün də olduqca faydalıdır.
Odur ki, Uotsonun həyat dərslərinin maraqlı
məqamlarını “Elm dünyası” jurnalının oxu -
cularına təqdim etməyi vacib bildik:
«Müəllimlərinizlə münasibətdə hör mət -
sizlik etməyin».
«Kollec düşünməyi öyrənmək üçün la -
zım dır».
«Yeni ideyalar üçün adətən, faktlar gə -
rəkdir».
«Müəllimləriniz kimi düşünməyə ça
-
lışın».
«Əgər düşünməyi öyrənsəniz, bu sizin
həyatınızı yaxşılaşdıra bilər. Universitetdə
oxuduğum ilk illərdə imtahanlara hazır
-
laşarkən olduqca çox əzbərləməyə çalışırdım,
cəhd edirdim ki, tədris proqramlarında və
kitablarda yazılanlardan daha çox bilim.
Məncə, müəllimlərimin verməyə hazır
-
laşdıqları suallar ətrafında diqqətimi cəm -
ləməyim daha yaxşı olardı. Əgər onların ev
tapşırıqları üçün verdikləri əsas mövzulara
diqqət yetirsəydim, həmin sualları asanlıqla
cavablandıra bilərdim. Müəllimlərim xüsusi
olaraq məni maraqlandıran mövzulara diq -
qətimi cəmləşdirdikdə, onların fikirlərini
daha asan başa düşürdüm».
«Gənc professoru, adətən, onun nüfuzlu
adına görə yox, elmi fəaliyyətin yeni isti -
qamətini təmsil etdiyinə görə rəhbər se
-
çirlər».
14
ELM DÜNYASI
/ Elmi‐kütləvi jurnal / №02 (02) 2013
«İlk dissertasiyanız üçün özünüz mövzu
seçməyin».
«Sizin intellektual maraq dairəniz
dissertasiya mövzusuna nəzərən daha geniş
olmalıdır».
«Nə qədər mümkündürsə, adla müraciət
etməyə tez başlayın».
«Bazar günləri işləyin».
«Nadir istisnalar olmaqla eks
pe
ri
-
mentlərin zaman qaydasını əvvəlcədən söy -
ləmək olmaz və əqli dincliyi planlaşdırmaq
lazım deyil. Eksperiment zamanı həll
olunmamış məsələlər qaçılmaz olaraq sizin
şüurunuzda qalacaq. Həm də istirahət günü
işləmək adi günlərdə işləməkdən daha
maraqlı olur. Əgər sizin eksperimentiniz
uğursuz olsa idi, istirahət günü işə gəl
-
məzdiniz».
«İdman ağlı aydınlaşdırır».
Eksperimentlər və ya ideyalar sizi irəli
aparmalıdır. Amma onların həmişə sizin
emosiyalarınızı eyni dərəcədə müdafiə edə -
cəyinə arxayın olmaq lazım deyil.
Uğursuzluq deyil, uğur sevinc gətirir, amma
unutmaq olmaz ki, uğursuzluq işlərin
ayrılmaz tərkib hissəsidir. Əgər sizin eks -
perimentləriniz hər zaman davam edirsə və
ya qiymətli ideyaların başınıza gəlməsi
dayanmırsa, bu o deməkdir ki, siz özünüzə
elə məqsəd seçmisiniz ki, ona can atmağa
dəyməz.
Elm kimi bir məşğuliyyət üçün təbii olan
neyromediatorların uçuş və enişlərini kom -
pensasiya etmək məqsədi ilə zəkaya arabir
istirahət vermək lazımdır. Bu halda idmanla
məşğul olmağa daha çox güc sərf edin.
«Yayın sonunda eksperimentlər apar -
maq qeyri-təbiidir».
Uzun iyun günlərinin yaratdığı eyforiya
intensiv işləməyə və oynamağa imkan verir.
Tamamilə eksperimentə həsr olunan gün
axşamtərəfi softbol və ya voleybol oynamaq,
az da olsa, heç nəyə mane olmur. Amma
avqustun əvvəlində havanın qaralması şam
yeməyi vaxtına düşür və saralmış yarpaqlar
xatırladır ki, payız uzaqda deyil. Bu zaman
suyun temperaturu hələ də artmaqda davam
etdiyindən eksperiment aparmaq əvəzinə
çimərliyə getmək daha ağıllı qərar ola bilər.
Bu halda eksperimentlərin icrasını növbəti
səhərə saxlamaq da olar. Elm haqqında iki və
ya üç gün müddətində düşünməyi tam unut -
maq üçün avqustun son həftəsində uzaq,
cəlbedici yerlərə getmək lazımdır. Əgər
özünüzə bir neçə həftə məzuniyyət götür -
səniz bu, heç vaxt sizə ziyan gətirməz. Mə -
zuniyyətin sonuna yaxın siz beyninizin
kifayət qədər dincəldiyini hiss edəcəksiniz.
«Əgər seminarın mövzusu sizin üçün
maraqlıdırsa, birinci sırada oturun».
Sizə maraqlı olan seminarlardan fayda
götürməyin ən yaxşı yolu birinci sırada
oturmaqdır. Əgər sizin üçün darıxdırıcı de -
yilsə, onda hamının gözü qarşısında yuxu -
layıb pis vəziyyətə düşməyə risk etmirsiniz.
Əgər seminarı aparanın fikirlərinin gedişini
izləyə bilməsəniz, birinci sırada oturmaqla
hər zaman onu dayandırıb nəsə soruşa
bilərsiniz. Çox böyük ehtimalla təkcə siz
mühakimələrin ip ucunu itirmirsiniz. Sizin
sualınız seminarı aparanın nəsə əhəmiyyətli
bir şey demək istəməsində hamıya kömək
edə bilər. Sual vermək üçün seminarın so -
nunu gözləmək patoloji nəzakətlilik gös
-
tərmək deməkdir. Belə hallarda siz böyük
ehtimalla mühakimələrin məğzini harada
itirdiyinizi unudacaq və nəyisə başa düş
-
mədiyiniz haqda sual verəcəksiniz. Əgər siz
seminarın cansıxıcı olacağından şübhələnir,
amma həm də onu buraxmağa risk etmir -
sinizsə, onda arxa sırada oturun.
«Təkrarlanmayan nəticələr uğur gətirə
bilər».
15
ELM DÜNYASI
/ Elmi‐kütləvi jurnal / №02 (02) 2013
Elmdə gözlənilən nəticəni almaq həmişə
xoşdur, amma siz bir neçə dəfə eyni nəticəyə
gəlməsəniz, o yekun məmnunluğa gətirib
çıxarmayacaq.
Əgər siz çox ehtiyatsız işləyirsinizsə, heç
vaxt təkrarlanmış nəticə ala bilməzsiniz.
Amma siz məhdud ehtiyatsızlıq etsəniz, yaxşı
şansınız əmələ gələ bilər. Belə ki, eks
-
perimentə hansısa nəzərə alınmamış faktoru
daxil etsəniz və bəxtiniz gətirsə, əvvəllər
məlum olmayan hadisəni tuta bilərsiniz.
«Sizin eksperimentləriniz üçün hər
zaman auditoriya olmalıdır».
Eksperimenti başlamazdan əvvəl tam
əmin olun ki, yoxlanılan ehtimal yalnız sizi
maraqlandırmır. Əvvəllər kəşf olunmuşlar
üzərində məqsədsiz variasiyalar etmək la -
boratoriyanız istisna olmaqla hamıda yalnız
əsnəmə yarada bilər. Tələbə üçün monoton
fəaliyyət, demək olar ki, laboratoriya me -
todlarını yaxşı mənimsəmək üsuludur, amma
ona həqiqi elm kimi yox, məşğələlər kimi
baxmaq olar. Yeni söz demək cəhdi əsnə -
məkdən də pis nəticələrə gətirib çıxara bilər.
Hətta əksər həmkarlarınızın sizi anormal
hesab etməsinə də hazır olun. Əgər sizin
məşğul olduğunuzu qiymətləndirə bilən bir
və ya bir neçə nəfər ağıllı adam tapmasanız
ehtimal ki, belə inadkarlıq sizin
ağıl sız lığınızı, yaxud dəliliyinizi
nümayiş etdirir.
«Elm ünsiyyət tələb edir».
Faktları və ideyaları siz mək -
təbdə oxu yarkən digərləri ilə ün -
siyyət qurmadan da öyrənə və uğur
qazana bilərsiniz. Amma elm alə -
minə düşdükdən sonra bu sferalar
qarışır və sizin isti ra hətinizin təkcə
keyfiyyəti yox, həm də peşə uğur -
larınız tələb edir ki, başqalarının
yalnız elmi işlərini yox, həm də
şəxsi keyfiyyətlərini qiymətləndirə
biləsiniz. Qeybət etmək hamıya, o cümlədən
alim lərə də xasdır, yenilikləri bilməmək isə
qolları bağlı işləmək deməkdir.
Elmi karyeranın başlanğıcında digər
laboratoriyaların necə iş
lədiyinə diqqət
yetirməniz xüsusilə əhəmiyyətlidir. Bu həm
də bu və ya digər nəticənin interpretasiyası
haqqında digərləri ilə söhbətə əsas yarada
bilər. Yeni başlayanların öz həmkarlarını
rəqib görməsi tamamilə təbiidir. Bu, xüsusi
halda lazımdır. Siz öz həmkarlarınızı nə
qədər yaxşı ta nı sanız, bir o qədər öz piroq
payınızı götürmək şansınız çoxalar.
Dostları ilə paylaş: |