Azərbaycan respublikasi elm və TƏHSİl naziRLİYİ aztu-nun nəzdində baki texniKİ kolleciN
Yüklə 1,13 Mb. Pdf görüntüsü
|
- Bu səhifədəki naviqasiya:
- Hazır məhsul ehtiyatları
- Qaytarılan tullantı ehtiyatları
|
Material ehtiyatları – əmək predmetləri kimi istifadə olunan, istehsalın müxtəlif material
ehtiyatları elementləri (xammal, əsas və köməkçi materiallar, alınmış məhsullar və yarımfabrikatlar, ehtiyat hissələri və s.). Bitməmiş istehsal ehtiyatları - istehsal və bitməmiş istehsal prosesində olan əmək predmetləri ehtiyatları (məsələn, yarımfabrikat detallar, yarımçıq məhsullar, bitməmiş iş və xid- mətlər). Hazır məhsul ehtiyatları - tam istehsal edilmiş və tamamlanmış, anbara təhvil verilən və ya istehlakçıya göndərilən məhsul ehtiyatları. Tara ehtiyatları - məhsulun yerləşdirilməsi, daşınması və digər logistik əməliyyatlar üçün məmulat ehtiyatları (məsələn, altlıqlar, yeşiklər, kontynerlər və s.). Qaytarılan tullantı ehtiyatları - xammal kimi istifadə edilə bilən ikinci dərəcəli material ehtiyatları, ütilxammal, təkrar emalda xammal kimi istifadə edilə bilən istehsal və ya istehlak tullantıları. 12.2. Material ehtiyatlarının yaradılması səbəbləri Ehtiyatlar aşağıdakı səbəblərdən yaradılır: • təchizatın fasiləli və əmək predmetlərinin istehlakının fasiləsizliyi və ya təchizat həcmi ilə gündəlik istehlak həcminin uyğunsuzluğu, materialın daxil olması anı ilə onun istehlakı arasındakı zaman fərqi; • müəyyən edilmiş cədvəldə və ya tədarük həcmində gözlənilməz dəyişikliklər, yəni giriş material axınının intensivliyində ehtimal olunan dəyişikliklər; • tələbin gözlənilməz dalğalanmaları, yəni çıxış mate-rial axınının intensivliyində ehtimal olunan dəyişikliklər; 41 • tələbin və istehsalın mövsümlüyü, inflyasiya gözləntiləri, gözlənilən qiymət artımları ilə əlaqəli bazar şərtlərində gözlənilən dəyişikliklər; • böyük mal partiyasının alınmasına görə alış qiymətlərində endirimlər; • sifariş həcminin artmasına bərabər olan və ehtiyat ölçüsünün artmasına səbəb olan sifarişlərin sayı azaldıqda azaldıla bilən sifarişlərlə əlaqəli əhəmiyyətli xərclər; • istehsal və paylama üzrə əməliyyatların müntəzəm həyata keçirilməsinin mümkünlüyü; • alıcılara dərhal xidmət imkanı; • istehsalın təşkilində baş verən çatışmazlıqlar səbəbidən işçilərin boş dayanma vaxtları- nın minimuma endirilməsi; • əgər hər ehtimala qarşı bütün materiallar varsa, istehsalın idarə edilməsi prosesinin sadə- ləşdirilməsi. Yüklə 1,13 Mb. Dostları ilə paylaş:
|