Azərbaycan respublikasi elm və TƏHSİl naziRLİYİ aztu-nun nəzdində baki texniKİ kolleciN



Yüklə 1,13 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə43/51
tarix05.04.2023
ölçüsü1,13 Mb.
#93826
növüMühazirə
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   51
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 


43 
13. Malların paylanması sistemləri 
13.1. Hazır məhsulların fiziki paylanmasının əsas formaları 
 
Məhsulların fiziki paylanması dedikdə, hazır məhsulların istehsalçılardan son (və ya 
aralıq) istehlakçılara hərəkətinin, satışının, satışdan əvvəl və ya sonrakı servis xidmətinin təş-
kilindən ibarət kompleks logistik fəaliyyət nəzərdə tutulur. 
Hazır məhsulların fiziki bölüşdürülməsi əməliyyatları-nı həm istehsalçı müəssisənin satış 
struktur bölmələri, həm də çoxsaylı vasitəçilər həyata keçirirlər. Hazır məhsulların bölüş-dürül-
məsinin təşkili iki əsas formaya ayrılır:
1. Müəssisənin özünə məxsus paylayıcı şəbəkəsi vasitəsilə məhsulların birbaşa son 
istehlakçıya çatdırılmasının reallaşdırılması. Şirkətin satış şəbəkəsi, yalnız şirkətin öz məhsul-
larının satışına yönəldilir, menecerlərin və satış agentlərinin bütün səyləri şirkətin ümumi marketinq 
və satış strategiyasına uyğun olaraq paylanır. Bununla əlaqədar malların hərəkəti, satış həcmi, 
malların qaytarılması və onun səbəbləri üzərində ciddi hesabat və nəzarət sisteminin təşkili imkanı 
ar-tır. Bu formanın üstünlüyü şirkətin məhsulların son istehlakçıları ilə birbaşa qarşılıqlı əlaqədə 
olması imkanıdır. Birbaşa təmaslar bazar tələbini adekvat qiymətləndirməyə, ilkin informasiyaya 
malik olmaq isə optimal bazar strategiyasının for-malaşmasına imkan yaradır. 
2. Məhsulların vasitəçilər vasitəsilə çatdırılmasının reallaşdırılması. Şirkətin özünə 
məxsus paylayıcı şəbəkəsini ilkin yüksək xərclərdən qorumaq üçün müstəqil vasitəçilərdən istifadə 
zərurəti yaranır. Bir şirkət yeni satış bazarlarına çıx-dıqda, öz satış sistemini hələ yaratmayıbsa, bu 
formadan istifadə məqsədəuyğun sayılır. Şirkətlər tərəfindən təqdim olunan, həm maddi güclərinə, 
həm də yaxşı bazar nüfuzuna və istehlakçılarla sıx təmaslarına görə firmanın satış bölməsi ilə güclü 
rəqabət edə bilən vasitəçilərə firmanın əsas bazarında da ehtiyac vardır. Müstəqil satış təşkilatları ilə 
münasibətlər qurmaq, eyni agentlərlə daha az əlverişli şərtlərlə əməkdaşlıq edən rəqib firmaları 
bazarda sıxışdıra bilər. Belə bir sistem şirkət istehlakçıya bununla əlaqəli xidmətlər təqdim etməkdə 
maraqlı olduqda və özü müstəqil təmin edə bilmədiyi halda satış şirkətləri bununla məşğul olurlar. 
Əlavə olaraq, bu halda istehsalçının marka imicini qorumaq, lazımi xidməti təşkil etmək və 
qiymətlərə nəzarət etmək çətin olur. Son istehlakçı ilə əlaqənin olmaması, nəticədə məhsulun 
rəqabət qabiliyyətinə təsir göstərə bilər. 
Təcrübədə özünə məxsus satış şəbəkəsi, asılı və müstəqil vasitəçiləri olan kombinəedilmiş 
varianta da rast gəlinir.

Yüklə 1,13 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   39   40   41   42   43   44   45   46   ...   51




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin