Cairn info kukilərdən istifadə edir

^{3.4 – 3- cü} hissənin yekunu

Nəticələrimiz vurğulayır ki, audit yanaşmasının təkamülü auditorları ya onların dəvəquşu idarəçi mövqeyinə sövq edərək, onların ya qavraya bilmədiyi müxtəlifliklə üzləşdirir (Chanlat, 2007). Belə görünür ki, auditorlar nə maliyyə nöqteyi-nəzərindən əməliyyat mövqeyi arasında heç bir real fərq görmürlər, nə də “ müəyyən bir dildə eyni sözlərin mədəni kontekstdən asılı olaraq fərqli məna daşıdığını ” başa düşmürlər (Chanlat, 2007, 2014). Auditorların özləri də daxil olmaqla, müəyyən bir sənəti paylaşan işçilərin bu sənətə xas ifadələrdən istifadə etdikləri və bəzən təşkilat daxilində yerli icma tərəfindən “təkmilləşdirilmiş” sözlər. Buna görə də auditorlar auditorların həqiqətən də qulaq asmadıqlarını və “ hər şeyi bilmək pozğunluğundan” əziyyət çəkdiklərini hiss edirlər” (Golen, 1980, 1997), peşəkar və sənətkar nitqlə “tanış olmadıqlarına” görə “ bilik çatışmazlığı ” ( id. ) kimi görünən şeylərlə daha da şiddətlənir . Bu, transidiomatik təcrübələr (Arnaut, 2012) və supermüxtəliflik (Vertovec, 2007) ilə daha da pisləşir. Bundan əlavə, ünsiyyət təkcə şifahi deyil (Hall, 1959), hətta peşəkar sahədə də. Jest, cismani duruş, münasibət və s. də informasiyanın ötürülməsi ritmi ilə bərabər sayılır (Bruna, 2016; Hall and Hall, 1987, s. 5-6; Hall, 1976, s. 85 ff ) .

4 – Müzakirə: Sıx müasirlikdə standart totemi ilə göz qamaşdırdı

Biz burada yuxarıda təqdim olunan tapıntıların onilliklər boyu hökm sürən “ bir ölçü hamıya uyğun ” yanaşmasından irəli gələn, bu günə qədər hələ də ciddi şəkildə etiraz edilən fərziyyələri necə köhnəldiyini təsvir edirik . Xüsusilə audit cəmiyyətinin artan gözləntilərinin (Power, 1994, 1997) və fövqəlmüxtəlifliyin (Vertovec, 2007) təsiri ilə bu sahədə qarşılaşılan reallıqlar auditorların qorxu mədəniyyətini gücləndirir və bilavasitə onların yerinə yetirdikləri işə təsir edir.

4.1 – Postmodern supermüxtəlifliyin sənətkarlıq nitqlərinə təsiri

Nəticələrimiz audit kontekstində ətraf mühit amillərinin gözlənilməz ağırlığını vurğulayır. Bununla belə, audit firmaları və ola bilsin ki, bir çox digər MMM-lər audit etdikləri təşkilatda qarşılaşdıqları komandalardakı son dəyişikliklərin bütün təsirini ölçməmiş və ya “cins və yaşın fərqli modellərini və insan kapitalındakı fərqləri görməmişlər. ” (Meissner və Vertovec, 2015). Eyni zamanda, tədqiq etdiyimiz audit firmaları Cəmiyyətin fövqəlmüxtəlifliyi ilə birlikdə inkişaf etmiş öz komandalarının beynəlmiləlləşməsini (daha adekvat söz olmadığı üçün) fərq etsələr də, görünür, onlar “ qeyri-adekvat multikulturalizm modelində ” qalırlar. (Arnaut, 2012) və onun “ möhkəm ” nümunəsi (Bauman, 2000) hələ də yəqin ki, “ ilə idarə oluna bilər.standartın totemi ” (Bruna, Peretti və Yanat, 2016; Chanlat, 2007). “ Maye müasirlik ” (Bauman, 2000) və “ yüksək hərəkətlilik ” (Vertovec, 2007) dövründə “ yeni müxtəlifliyin axıcılığını və incəliklərini ” (Arnaut, 2012) ” nəzərə almaq çox vacibdir. mürəkkəb və mübahisəli olaraq yeni sosial formasiyalara müraciət etmək və onları daha yaxşı başa düşmək ” (Meissner və Vertovec, 2015). Bununla belə, supermüxtəlif komanda olmaq başqa bir supermüxtəlif komanda ilə düzgün ünsiyyət qurmaq üçün kifayət deyil: ET Hall-un yazılarında (1959, 1987 və s.) iddia edildiyi kimi, onların hər ikisi “uyğunlaşdırılmalıdır ” . Audit firmasının rəhbərliyi yeni mühiti tanımalıdır (Meissner və Vertovec, 2015) "Qlobal miqrasiya və əhali dəyişikliyinin paralel xüsusiyyətləri ilə yaradılmışdır [ bu] “ etno-fokal” (və ya “icma” əsaslı) nöqteyi-nəzərdən müxtəlifliyin nə olduğunu daha geniş başa düşməyə, sənətkarlıq və peşələrdən başlayaraq hər bir fərdin gətirdiyi fon və onun yaratdığı leksik mutasiyalar və müxtəliflik. Bu zəif səriştə auditorların “ periferikliyini ” (Vener, 1998), yəni onların qeyri-iştirakçı kimi öyrənmə statusunu (iştirakçı olmayan ekspertdən fərqli olaraq), “ onların [məhdud qanuni] iştirakının əlverişli aspektini ortaya qoyur , çünki tam iştirak təmin olunmur. başlamaq üçün bir məqsəd” (səh. 166). Auditorlar yalnız zəif “ uyğunlaşma ” ( nitq ) və “ məşğulluq ” (öyrənmə) göstərdikdə və “ təxəyyül ” (“ imkanların ortaq təsviri ”) nümayiş etdirdikdə, xüsusən də fəaliyyət göstərdikdə onlara aid olmaq çətindir. hakimlər kimi. İki və ya üç ildən sonra əksər auditorlar mühasibat uçotu sahəsində kifayət qədər bilik əldə edirlər ki, öz “ periferiyasını ” “ marginallığa ” çevirsinlər .öz sənətkarlıq təcrübəsi olan səlahiyyətli hələ də tam olmayan iştirakçıların mövqeyi, yəni. edənin əvəzinə rəyçinin (Wenger, 1998, s. 216). Onlar Jamous (1969) və Crozier və Friedberg (1977) tərəfindən təsəvvür edildiyi kimi, həqiqi yoldaş olduqları səviyyəyə çatırlar. Ancaq başqa sənətkarlıqlarda belə bir inkişaf müşahidə edilməmişdir.