-xizm atchilam ing
yanada
samaralirok
ishlashlari
uchun
rag‘batlantirish;
- erishiladigan natija va m ukofotlar hajmini bir-biriga bog‘lash;
-kompaniyada belgilangan vazifalami bajarish uchun qulay m uhit
yaratish;
-kompaniya xodimlarini ta’minlovchi ichki sharoitlar yaratish,
y a ’ni har bir xodim larning strategik rolini samarali ijro etish
sharoitlarini yaratish;
-ishni
doimiy
yaxshilash
uchun
eng
ilg‘or
tajribalardan
foydalanish;
-ichki rahbarlikni ta’minlash.
Yuqoridagi 4 ta vazifa bir necha bor qayta ko'rib chiqiladi, chunki
yangidan yuzaga keladigan holatlar har xil tuzatishlar kiritishni talab
qiladi. 0 ‘tgan tajribalar natijasi va kompaniyaning istiqbol maqsadlari
shunday
o ‘zgartirishlar
kiritilishiga
sabab
bo‘lishi
mumkin.
Strategiyani muvaffaqiyatli amalga oshirish y o ilarin i axtarish doimiy
hisoblanadi. Strategiyani amalga oshirishda uning ayrim qismlari
keraksiz b o ig a n i bois o ‘zgartirish talab etiladi.
Dostları ilə paylaş: