Dərs vəsaiti Azərbaycan Texniki Universitetinin 25 dekabr 2017-ci

Firmanın inkişaf strategiyasına dair yanaşmaların qısa xarakteristikası

Adı	Qısa xarakteristikası
K.Endryusun yanaşması	Firmanın hazırkı vəziyyəitini onun daxili potensialının və xarici mühitin inkişaf meylinə uyğunlaşdırmaq vasitəsilə təşkilatın gələcək vəziyyətinin müəyyən edilməsi
M.Porterin yanaşması	Sahədə rəqabətin təhlili nəticəsində firmanın məqsədli vəziyyətinin müəyyən edilməsi. Bu zaman gələcək vəziyyət sahədə firmanın rəqib mövqelərilə əlaqələndirilir
Bennis və Neymusun yanaşması	Lider öz firmasının məqsədli vəziyyətini görməyi bacarmalıdır

K.Proalad və Q.Xmelin yanaşması	Firmanın məqsədli vəziyyəti fərqli qabiliyyətin təzahür etdiyi vəziyyəti kimi
Səmərəli inkrimentalizm	Firmanın məqsədli vəziyyəti təşkilati böhranın imtina olunması kimi
Liderin arxasınca qaçmaq	Firmanın məqsədli vəziyyəti sahə liderinin vəziyyəti kimi

Strateji idarəetmə və planlaşdırmada müxtəlif klassik model- lərdən: «Bazarın payının artırılması tempi», «Bazarın cəlbedicili- yi» və «Bazarın təkamül mərhələsi» istifadə edilir. Onların qısa xarakteristikası 2.3 saylı cədvəldə əks etdirilmişdir.

Cədvəl 2.3.