Dərs vəsaiti təşkilati davranış kursunun qısa icmalını əhatə

Əmək həyatının keyfiyyəti (ƏHK) və ictimai-texniki 
layihələşdirmə 
Əməyin zənginləşdirilməsi və sosial informasiyanın işlən-
mə metodlarından fərqli olaraq, ƏHK konsepsiyası hər hansı bir 
nəzəriyyəyə əsaslanmır və xüsusi tətbiqetmə texnologiyasını təb-
liğ etmir. Əksinə, ƏHK diqqəti bütövlükdə iş atmosferinə yö-
nəldir. Tədqiqatların birində ƏHK yanaşması aşağıdakı kimi xa-
rakterizə edilmişdir: «1) işin insanlara, eləcə də təşkilatın səmə-
rəli fəaliyyətinə təsiretmə səbəbindən narahatlıq kimi ; 2) işçilə-
rin təşkilati problemlərin həllində və qərarların qəbul edilmə-
sində iştirakı ideyası kimi». Bu yaxınlarda aparılan tədqiqatlar 
göstərdi ki, işçilər öz üzərində problemlərin birgə həllinə əsas-
lanan ƏHK-nin bu cür partisipativ yanaşma modelini hiss edən 
zaman işlədikləri təşkilata daha sədaqətli olurlar. 
ƏHK-nin ən mühüm məqsədi iş atmosferinin dəyişdirilmə-
sindən ibarətdir. Bu zaman iş atmosferi elə dəyişdirilməlidir ki, 
insan, texnologiya və təşkilat arasındakı qarşılıqlı əlaqə əmək 
həyatı keyfiyyətinin daha da yaxşılaşdırılmasna xidmət etsin. 

---

66 
Şəkil 7.3. İnsan resurslarının daha effektiv idarə edilməsi məqsədilə iş 
yerlərinin yenidən layihələşdirilməsinin konkret prinsipləri 
İş yerinin əsas 
xarakteristika-
ları 
Əsas praktik
tövsiyələr 
Vərdişlərin 
müxtəlifliyi 
İş tapşırığının 
müəyyənliyi 
Çarpaz təlimin təmin 
edilməsi 
Vəzifələrin daha 
müxtəlif vərdişlərini 
tələb edən genişlən-
dirilmə 
Layihələrin təqdim 
edilməsi
İş modullarının 
formalaşdırılması 
İşin
əhəmiyyəti 
Fəaliyyətin əhəmiyyəti 
haqqında məlumatvermə 
Təşkilatın cazibədar 
imicinin formalaş-
dırılması