Diplom iŞİ 2015 MƏMMƏdova nəRMİn azərbaycan döVLƏT

Komvol Yun Parçaların Keyfiyyətinin ekspertizası
. 
52 
Yuxarıda göstərilən idarəetmə funksiyalarının formalaşma üsulundan başqa, 
bir sıra üsullar da var. Bunun əsasında bütün xüsusi funksiyalar adətən baş, əsas və 
köməkçilərə bölünürlər. Belə təsnifat şərtsiz, qanuna uyğun qəbul edilə bilər və 
funksiyaların dekompozisiyasına əsaslanır. Daha dəqiq onları baş xüsusi 
funksiyalara təsnif etmək lazımdı, sonra isə, ancaq xüsusi funksiyalara, xüsusi 
yarımfunksiyalara, xüsusi subyarımfunksiyalara və s. 
Bu sistemlərin hər bir yarımsisteminə Kİ-nin öz başlıca xüsusi funksiyaları 
məxsusdur. Təbii ki, başlıca funksiyalar, onların xüsusi funksiyalarının bütün 
başqa qruplarını müəyyən edirlər, axırıncılar isə, öz növbəsində, xüsusi 
yarımsistemlərin uyğun olan qrupları üçün əsas olurlar. Bu zaman Kİ xüsusi 
funksiyalarının formalaşmasının sadə və effektiv aləti – iki və yaxud üç dərəcəli 
matrisa üsulu şəklində olur. 

---

Komvol Yun Parçaların Keyfiyyətinin ekspertizası
. 
53 
Cədvəl 2.1
İSO 9000 
(elementləri) 
Keyfiyyətin spiralı 
mərhələsi
(İSO standartına aid) 
Funksiyalar 
1 
2 
3 
Rəhbərliyin 
məsuliyyəti 
Keyfiyyət sahəsində ümumi siyasət və öhdəliyin 
məqsədinin müəyyən edilməsi və formalaşması; 
Anlayışın təmin edilməsi və keyfiyyət sahəsində 
ümumi siyasətin həyata keçirilməsi. 
Keyfiyyət 
sisteminin təşkili 
Işləmənin 
və 
keyfiyyət 
sisteminin 
mükəlləşməsinin təşkili. 
Keyfiyyət 
sisteminin 
prinsipləri 
Keyfiyyət 
sistemi 
prinsiplərinin 
hazırlanmasının təşkili; 
Keyfiyyət sisteminin təşkilati strukturunun 
formalaşması; 
Keyfiyyət 
sistemində 
öhdəliklərin, 
səlahiyyətlərin, 
şöbələrin 
və 
personalın 
qarşılıqlı əlaqəsi və qarşılıqlı hərəkətinin 
təşkili və yerləşdirilməsi; 
Keyfiyyət sistemində hər bir növ fəaliyyətə 
ümumi və konkret cavabdehliyin müəyyən 
edilməsi; 
Vaxtında lazımi ehtiyatlarla müəyyənləşmə və 
planlı təminat; 
Keyfiyyət sistemində sənədləşdirmənin və 
sənədləşdirmə ilə təmin edilmənin təşkili və 
Kİ 
prosedurunun 
işlək 
vəziyyətinin 
saxlanması; 
Keyfiyyət sahəsində fəaliyyətin müxtəlif bir-
biri ilə bağlı növləri ilə idarəedilməni təmin 
edən, 
keyfiyyət 
məqsədli 
proqramların 
hazırlanması və tədbirlərin hazırlanmasının 
təşkili; 
Keyfiyyət 
sisteminin 
təşkili 
və 
daxili 
yoxlanmaların keçirilməsi; 
Keyfiyyət sisteminin analizi və qiyməti. 
Statistik metodların 
istifadəsi 
Keyfiyyət 
spiralının 
bütün 
mərhələlərində 
statistik metodların təşkili və istifadəsi. 
Personal 
Rəhbərliyin və işçilərin lazımi səviyyədə 
səriştəliliyinin, 
ixtisasının 
və 
hazırlığının 
müəyyən edilməsi və qiymətləndirilməsi; 
Keyfiyyət sahəsində personalın fəaliyyətinin 
təşkili və stimullaşdırılması və hər bir işçinin 
fəallığını artırma; 
Personalın ixtisasının xüsusi hazırlığı və 
yüksəldilməsi. 
Təhlükəsizlik və 
hüquqi məsuliyyət 
Keyfiyyət 
spiralının 
bütün 
mərhələlərində 
məhsulun təhlükəsizliyinin və faydalılığının 
təşkili və təmin edilməsi. Bununla bağlı hüquqi 

---