Direktorun el kitabi A5 21 04 2021. indd



Yüklə 1,4 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə61/66
tarix11.05.2023
ölçüsü1,4 Mb.
#111329
1   ...   58   59   60   61   62   63   64   65   66
Direktorun el kitabi A5 21 04 2021

17. Biznes Strategiyası. Bu, müəssisəni 
hazırda olduğu pillədən olmaq istədiyi pilləyə 
daşımaq üçün hazırlanan «kompleks inkişaf 
planı» - onun baxışıdır. Burada SWOT (GZİT) 
təhlili nəticəsində əldə olunan məlumatlardan 


212
istifadə edilməli və onun rəqabət üstünlüyü və 
strateji marketinq qərarlari nəzərə alınmalıdır.
18. İştirak. İdeal halda müəssisədə çalışan 
hər bir şəxs müəyyən mənada strateji plan-
laş dırmaya cəlb olunmalıdır. Bu yolla hər kəs 
strateji planın həyata keçirilməsinə töhfə verir 
və onu öz mülkiyyəti hesab edir.
19. Biznes Düsturu. Bu, yaradıcılıq müəs-
sisəsinin əsas biznes modeli ilə - müəssisənin 
rəqabət üstünlüyündən istifadə etməklə və 
strateji marketinq əsasında müəyyən bazarları 
seç məklə (və ya imtina etməklə) rəqabət mü-
hitində öz baxışına nail olmaq forması ilə 
əlaqəlidir. Real biznes düsturu işlənib hazır-
landıqdan sonra onu tam biznes-plan formasın-
da genişləndirmək mümkündür.
20. Biznes-plan və ya İnkişaf Planı müəs-
sisənin biznes düsturuna əsaslanan strateji 
planlaşdırma prosesinin nəticəsidir. Biznes-plan 
müəssisənin qarşıya qoyduğu məqsədlərə çat-
ması və baxışa nail olması üçün yerinə yetirmə-
li olan işləri dəqiq və ətraflı şəkildə izah edən 
sənəddir.
Mənbə: https://www.culturepartnership.eu/az/
publishing/strategic-planning-course/factsheet


213
GİRİŞ
Məktəbin hesabatlılığı, inkişafı üçün strateji planlaşdır-
ma zəruridir. Strateji planlaşdırma bir təşkilatın nə olduğu
nə etdiyi və bunu niyə etdiyini formalaşdırmaq və buna 
istiqamət vermək üçün planlı qərarlar vermək yönündə ni-
zamlı cəhdlər olaraq tərif oluna bilər. Strateji planlaşdırma 
olduğumuz yer ilə çatmaq istədiyimiz yer arasındakı yoldur. 

Yüklə 1,4 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   58   59   60   61   62   63   64   65   66




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin