Dünya İqtisadi Forumu bütün hüquqları qorunur. İngilis dilində orjinal adı və naşiri
Yüklə 0,72 Mb. Pdf görüntüsü
|
|
Köklü dəyişikliklərin mənbələri
Köklü dəyişikliklərin iş həyatına olan müxtəlif təsirləri ortaya çıxaran fərqli mənbələri vardır. Təklif tərəfində, əksər sənayelər mövcud ehtiyaclara xidmət etmənin tamamilə yeni yollarını or- taya çıxaran və mövcud dəyər zəncirlərində əhəmiyyətli dərəcədə dəyişikliklərə səbəb olan yeni texnologiyaları dövriyyəyə daxil edir. Bunun bir neçə nümunəsi var. Enerjidəki yeni saxlanc və şəbəkə texnologiyaları, daha əks-mərkəzləşdirilmiş mənbələrə doğru yer- dəyişməni sürətləndirəcəkdir. Üçölçülü çapetmənin geniş miqyas- da yayılması paylanmış istehsalı və ehtiyat hissələri təminatını daha da asanlaşdıracaq və ucuzlaşdıracaqdır. Real vaxt informasiyası və intellekti, müştərilər və digər texnoloji trendləri gücləndirəcək ak- tivlərdən əldə edilən nəticələr haqqında əvəzsiz məlumatlar təqdim edəcəkdir. Bundan başqa, köklü dəyişikliyin digər bir mənbəyi kimi araş- dırma, təkmilləşdirmə, marketinq, satış və bölüşdürmə üçün qlobal rəqəmsal platformalara çıxışı olan çevik və innovativ rəqiblər, dəyərin T Ə S İ RL Ə R 65 təqdim edilməsindəki keyfiyyət, sürət və ya qiymətləri yaxşılaşdırmaq- la mövcud şirkətləri hər zamankından daha tez geridə qoya biləcəklər. Bir çox şirkət liderlərinin qarşılaşacaqları ən böyük təhdidin hazırda rəqib kimi qəbul edilməyən rəqiblər tərəfindən gələcəyi barədə dü- şünməsinin səbəbi budur. Burada rəqabətdəki köklü dəyişikliyin- yalnız startapardan qaynaqlanacağını düşünməyin özü də yanlışdır. Rəqəmsallaşma, mövcud böyük şirkətlər üçün də müştəri bazasını, infrastrukturunu və ya texnologiyalarını dəstək kimi istifadə edərək sektor sərhədlərini aşma imkanı yaradır. Telekommunikasiya şirkətlə- rinin səhiyyə və avtomobil sektorlarına yönəlməsi buna misaldır. Əgər ağıllı idarə edilərsə, miqyas hələ də rəqabət üstünlüyü ola bilər. Tələb tərəfindəki başlıca dəyişikliklər də biznes üçün köklü də- yişiklik doğurur: şəff afl ığın və istehlakçı iştirakçılığının artması və istehlakçı davranışının yeni modelləri (daha çox mobil şəbəkələrə və məlumatlara çıxışla əlaqədar olaraq) şirkətləri mövcud və yeni məhsul və xidmətlərini dizayn etmə, bazara təqdim etmə və çatdır- ma formalarını uyğunlaşdırmağa məcbur edir. Ümumilikdə, mən, dördüncü sənaye inqilabının şirkətlərə olan təsirlərini üçüncü sənaye inqilabını müəyyən edən sadə rəqəmsal- laşmadan daha fərqli görürəm. Həmin fərq, texnologiyaların yeni formalarda bir yerə toplanılmasının təməlində dayanan mürəkkəb innovasiya formalarına sərt keçiddən qaynaqlanır. Bu, bütün şirkət- ləri biznes üsullarını yenidən gözdən keçirməyə və fərqli formaları seçməyə məcbur edir. Bəzi şirkətlər üçün yeni dəyər imkanlarını əldə etmək, bitişik bazar seqmentlərində yeni növ işləri inkişaf et- dirmək olduğu halda, digər şirkətlər üçün mövcud sektorlarda yeni iş imkanlarını müəyyən etmək ola bilər. Lakin nəticə eynidir. Şirkət liderləri və əsas menecerləri köklü dəyişikliklərin işlərinin həm təklif tərəfinə, həm də tələb tərəfinə təsir göstərdiyini anlamalıdırlar. Bu isə, onları iş heyətlərinin irəli sürdüyü fərziyyələri mühakimə etməyə və yeni biznes üsullarını ax- tarıb tapmağa məcbur etməlidir. Bir sözlə, davamlı şəkildə innova- siya etməyə məhkumdurlar. |