Ehtiyojlar (moddiy va ma’naviy)

16 bob. Kadrlar—farmatsevtika tashkilotining asosi
16.1. Farmatsevtika tashkilotining mehnat jamoasi: umumiy

tushuncha va tavsiflar

16.2. Kadrlar menejmentining asosiy funksiyalari,
tamoyillari va yo‘nalishlari
16.3. Тashkilot ichidagi mehnat munosabatlarini tartibga solish
16.4. Farmatsevtika tashkilotlarida tuzulmaviy mehnat taqsimoti.
16.5. Farmatsevtika menejmentiga qo‘yiladigan talablar.
16.6. Hozirgi zamon rahbarlik uslublarining tavsifi
16.7. Тashkilotlardagi nizolarni boshqarish


17 bob. Boshqaruv qarorlarini qabul qilishning asosiy konsepsiyalari
17.1. Boshqaruv jarayonining mazmuni

17.2. Boshqaruv qarorlarining tasnifi va ularga qo‘yiladigan talablar

17.3. Qarorlarni qabul qilish jarayoni
17.3.1. Jarayonning umumiy tavsifi
17.3.2. Qarorlarni ishlab chiqish tizimining asosiy elementlari
17.3.3. qarorlarni qabul qilish jarayonini modellashtirish


18 bob. Farmatsevtika tashkilotlarining
axborot ta’minoti
18.1. Farmatsevtika kommunikatsiyalarining asosiy tavsiflari

18.2. Kommunikatsiyalarning turlari

18.2.1. Ish bo‘yicha suhbat
18.2.2. Ish kengashi
18.2.3. Тelefon muloqotlari
18.3. Kommunikatsion tarmoqlar va uslublar


XIX bob. Farmatsevtika tashkilotlarida ish yuritish asoslari
19.1. Umumiy tushunchalar va ish yuritishni reglamentlash7

19.2. Hujjat almashinuvini tashkil etish

19.3. Hujjatlarni tasniflash, ekspertiza qilish, hujjatlarni
saqlash va bartaraf etish
http://fayllar.org