Ish vaqti fondini o`zgarishiga ta`sir etuvchi omillarni tahlili reja: Mehnat unumdorligi tushunchasi, uning omillari va mehnat unumdorligini oshirishning rezevlari

6. Korxonada ishchilarning ish haqi fondi tarkibini tahlil qilish

Tahlilning vazifasi ish haqi bo'yicha mablag'larning sarflanishi dinamikasini bazaviy davr va rejalashtirilgan ko'rsatkichlar bilan haqiqiy to'lovlar bilan taqqoslashdan iborat. Tahlil ish haqi fondidan foydalanishning quyidagi yo'nalishlari bo'yicha amalga oshiriladi: - ishlagan soatlari uchun to'lov (tarif stavkalari bo'yicha to'lash, ish haqi; mukofotlar, qo'shimcha to'lovlar, nafaqalar, kompensatsiyalar, hududiy komplekt va boshqalar), ishlanmagan soatlar uchun haq to'lash. (muntazam ta'tillar, o'qish ta'tillari) , bir martalik rag'batlantirish to'lovlari (ayniqsa muhim ishlab chiqarish vazifalarini bajarganlik uchun, tanlovlar uchun, yil davomidagi ish natijalariga ko'ra, moddiy yordam), uy-joy, oziq-ovqat, yoqilg'i uchun to'lovlar.

Ish haqi mehnatning eng samarali rag'batlantiruvchisi hisoblanadi. tadbirlar, ish haqi uchun ajratilgan mablag'lar miqdori ish beruvchi uchun foydali bo'lishi va xodimni qondirishi kerak.
Tahlilning asosiy vazifalari: 1) q. hajmi va dinamikasini aniqlash. daromad va qarang. ish haqi, 2) qo'llaniladigan to'lov shakllari va tizimlarining haqiqiyligini tekshirish. tr. 3) qo'llaniladigan bonus tizimlarining samaradorligini o'rganish, 4) foydalanilgan mablag'lar samaradorligini oshirish uchun zaxiralarni aniqlash va ulardan foydalanish.
Misol: ish uchun to'lash uchun mablag'lar. vaqt umumiy ish haqi fondidan bir iz bor. dinamika: tayanch. davri - 55%, rejalashtirilgan - 56%, haqiqiy - 80%. O'sish quyidagi mumkin bo'lgan sabablarga ko'ra sodir bo'ldi: vaqt standartlarini bajarish foizi oshdi, malaka oshirildi. ishchilar toifalari. Ishlagan vaqt uchun ish haqining o'sishi xodimlarning mehnat natijalariga, malaka va malakasini oshirishga moddiy qiziqishini oshiradi.
Ish haqi fondidan bir qator to'lovlar faoliyat natijalariga bevosita ijobiy ta'sir ko'rsatadi (ish vaqti uchun to'lov, bir martalik mukofotlar, kasblarni birlashtirish uchun qo'shimcha to'lovlar) va bir qator passiv ta'sir to'lovlari (yil oxiridagi to'lovlar, ta'til uchun to'lovlar, to'lovlar, kompensatsiyalar, nafaqalar). Shunga ko'ra, birinchisining ulushining o'sishi ijobiy natija beradi.