|
Nəzarət mərhələsi. Qərarın icrası qaydasının uçotu və ona nəzarət, adətən, qərarı hazırlayan qrupa həvalə edilir.Bu qrupun əməyinin qiymətləndirilməsi yoxlamaların sayı ilə deyil, vaxtında icra olunan qərarların sayı ilə aparılır. Nəzarət stabilləşdirici rol oynayır.İdarəetmə qərarlarının icrasına nəzarət nəticəsində qərarın reallaşdırılması gedişində operativ düzəlişlər aparmaq və onun neqativ inkişafı halında situasiyanı stabilləşdirmək imkanı yaranır.
Nəzarət uçotla sıx əlaqəlidir. Uçot zamanı qısa müddət ərzində fəaliyyətin yekunları müəyyənləşdirilir. Əgər nəzarət olunan göstəricilərin sayı çoxdursa və onların qarşılıqlı əlaqələrinin analizi tələb olunursa,rəhbər kompyuter texnologiyalarının köməyilə monitorinq apara bilər.Bu cür monitorinq nəticələrin qarşılıqlı əlaqələrini fasiləsiz izləməyə və idarəetmə qərarlarının reallaşdırılmasında sistemin nasazlığına operativ reaksiya verməyə imkan yaradır.
Sərəncam verərkən rəhbər icraçının səriştəsizliyi səbəbindən işlərin faktiki vəziyyətinin qiymətləndirilməsi üzrə obyektiv informasiya olmaya bilər. Odur ki, nəzarəti lazım olduqda aparmaq lazımdır.
Dostları ilə paylaş: |
