MahirəNərimanqızı

Avtoritar
lider qrup üzvlərinin imkan və qabiliyyətlərini 

---

www.elmler.net
 - 
Virtual İnternet Resurs Mərkəzi
 
Ümumi psixologiya. Psixologiya 
211 
aĢağı qiymətləndirir. Bu cür rəhbərlər qrup üzvlərinin 
təĢəbbüslərini boğur, ya da sadəcə olaraq onlardan istifadə 
etmirlər. Bu cür rəhbərlər belə hesab edirlər ki, onlar «hər Ģeyi 
özləri bilirlər», onsuz da heç kim bu iĢi onun kimi yaxĢı yerinə 
yetirə bilməz. Məhz buna görə də bu cür qruplarda qrup 
üzvlərinin hamısında ümumi iĢə qarĢı məsuliyyət hissi 
zəifləmiĢ olur, əmək onlar üçün sanki formal bir iĢə, vəziyyətə 
çevrilir. 
Adətən avtoritar lider rəhbərlik etdiyi qrup üzvlərindən 
kiminsə müəyyən səhvə yol verdiyini gördükdə onu necə 
düzəltməyi məsləhət görmək əvəzinə ona gülür, onu ələ salır. 
Avtoritar lider iĢtirak etmədikdə onun qrupunda aparılan iĢ 
ləngiyir, bəzən dayandırılır. K.Levinin təcrübələri göstərmiĢdir 
ki, avtoritar lider otaqdan çıxan kimi qrup üzvləri iĢi kənara 
qoymuĢ, onu davam etdirməmiĢ, ya da fəaliyyətin səviyyəsi 
kəskin Ģəkildə aĢağı düĢmüĢdür. Bu cür lider uzun müddət 
qrupdan uzaq düĢdükdə qrup öz iĢini müstəqil yerinə yetirmək 
və ya onu səmərəli təĢkil etmək imkanından məhrum olmuĢdur.
Avtoritar liderdən fərqli olaraq 
demokratik
üsluba malik 
olan lider qrup üzvləri tərəfindən rəğbətlə qarĢılanır. Bu cür 
rəhbərlik üslubuna malik olan lider daima qrup üzvləri ilə 
razılaĢır. Qərar qəbul edərkən qrup üzvlərinin təkliflərini 
nəzərə alır. Demokratik rəhbərlik üslubuna malik olan lider öz 
fəaliyyətini təkcə qrup fəaliyyətinə nəzarət və onu tənzim 
etməklə məhdudlaĢdırmır, onların tərbiyəsi və təliminə də ciddi 
diqqət yetirir. Demokratik rəhbərlik hslubuna malik olan 
liderlərlə qrup üzvləri arasında olduqca səmərəli təmas yaranır.
AparılmıĢ müĢahidə və tədqiqatlar göstərmiĢdir ki, 
laqeyd
rəhbərlik üslubuna malik olan liderlərin qrup üzvləri ilə 
ynsiyyəti kortəbii xarakter daĢıyır. Çox vaxt onların arasında 
yaranan ünsiyyət qrup üzvləri tərəfindən diktə olunur. Bu cür 
liderlər qrupa müəyyən tapĢırıqlar verməklə məhdudlaĢır, onun 
necə yerinə yetirilməsinə əhəmiyyət vermirlər. Laqeyd 
rəhbərlər qrupun ayrı-ayrı üzvlərinin iĢinə qarıĢmamağa çalıĢır, 

---