Menecment – bazar iqtisadiyyatı şəraitində müəssisənin idarə edilməsidir

Beləliklə, təşkilat daxilində hər bir formal qrupun səmərəli idarə edilməsi təşkilatın müvəffəqiyyəti üçün həlledici əhəmiyyətə malikdir.
Qeyri – formal təşkilat – adamların təsadüfən, öz – özünə yaranmış, lakin müəyyən məqsədə çatmaq üçün müntəzəm qarşılıqlı əlaqəyə girdikləri qruplardır.
Qeyri-formal təşkilatın yaranmasının başlıca səbəbi ödənilməyən fərdi tələbatlara idarə edilməyən resksiyadır.
Cavab58 Qeyri – formal təşkilat – adamların təsadüfən, öz – özünə yaranmış, lakin müəyyən məqsədə çatmaq üçün müntəzəm qarşılıqlı əlaqəyə girdikləri qruplardır.
Qeyri-formal təşkilatın yaranmasının başlıca səbəbi ödənilməyən fərdi tələbatlara idarə edilməyən resksiyadır.
Formal və qeyri – formal təşkilatların yaranma mexanizmi



Adamların qeyri – formal təşkilatlara daxil olmasının səbəbləri aşağıdakılardır

1. 
   Mənsubiyyet
   
2. 
   Kömək
   
3. 
   Müdafiə
   
4. 
   Ünsiyyət
   
5. 
   Sıx ünsiyyət və simpatiya
   

Qeyri- formal təşkilatların əsas xarakteristikaları aşağıdakılardır

1. 
   Sosial nəzarət
   
2. 
   Dəyişikliklərə müqavimət
   
3. 
   Qeyri-formal liderlər.
   

Homons modeli

Qeyri – formal qrupun formal təşkilat üçün faydaları

1. 
   Qrupa sədaqət təşkilata sədaqətə çevrilə bilər
   
2. 
   Qrupun məqsədi formal təşkilatın məqsədi ilə üst-üstə düşə bilər
   
3. 
   Qeyri- formal əlaqə kanalları, formal kommunikasita sistemini tamamlaya bilər
   

Müasir nəzəriyyəçilər hesab edir ki, qeyri-formal təşkilatla, öz məqsədlərinə catmasına kömək edə bilər . Skott və Keyt Devis bu məsələni aşağıdakı kimi həll etməyi tövsiyyə edirlər.

1.