Menejment marketing fanidan mustaqil ishi mavzu: «menejmentda motivlashtirish»

Menejment marketing fanidan mustaqil ishi

Samarqand Iqtisod va servis insitituti
Menejment va Marketing kafedrasi


MENEJMENT MARKETING FANIDAN

MUSTAQIL ISHI

Mavzu:

« MENEJMENTDA MOTIVLASHTIRISH »
319-bis guruhi
Bajardi: Жафархонов Жўрахон
Qabul qildi:___________________

Samarqand – 2021

Мавзу: MENEJMENTDA MOTIVLASHTIRISH

Режа

1. Motivlashtirish tushunchasi mazmuni va mohiyati

   
   

2. Motivlashtirish modellari va strategiyasi

   
   

3. Motivlashtirish nazariyalari

   
   

4. Asosiy adabiyotlar

   
   

1. 
   

1. Motivlashtirish tushunchasi mazmuni va mohiyati

Ruscha - o’zbekcha 1ug'atda motivatsiya tushunchasi biror ish yoki harakatning yuzaga kelishiga sababchi bo'lgan motivlar, dalillar, isbotlar, bahonalar, vajlar yoki sabablar majmui ma'nosida talqin etiladi. Bu tushuncha bevosita inson omili bilan chambarchas bog'liqdir. Shu nuqtai nazardan:

Motivlashtirish - bu ruhiy omil bo'lib, shaxs faolligining manbai, sababi,

dalili va har xi1 turli ehtimollaridir. U xodimlarni jonli mehnat faoliyatiga rag'bat1antiruvchi kuchli vositadir

Boshqacha qilib aytganda motivlashtirish - bu kishilar faoliyatini ruhiy yo’llar bilan maqsadga muvofiq yo’naltirishdir. U muayyan ehtiyojni qondirish bilan bog'1iq. Ehtiyoj esa sabablarda namoyon bo'ladi.
Inson tirik jon sifatida ovqat eyish, uxlash, dam olib o'z kuchini tiklash, o'zini issiq - sovuqdan asrash ehtiyojlariga ega. Mazkur ehtiyojlar moddiy, ya'ni kiyim- kechak, oziq-ovqat, turar joy va boshqalar shaklida ifoda etiladi.
Insonning moddiy ehtiyojlari bilan birga ijtimoiy ehtiyojlari ham borki, bo’larga bilim olish, madaniy saviyani oshirish, malaka, mahoratga ega bo’lish va sog'lom hayot kechirib, uzoq umr ko’rish kiradi, aytilgan ehtiyojlar moddiy shaklga ega bo'lmagan har xil xizmatlar ko’rsatish orqali qondiriladi.

Umuman:

Ehtiyoj odamlarni harakatga intiltiruvchi, qo’zg'atuvchi motivdir
Ehtiyoj qat'iyan tabaqalashgan bo'1adi. YA'ni u kishilarning odati, didi va ruhiyatiga, yoshi va jinsiga, oilaviy ahvoli va millatiga, mehnat va yashash sharoitlariga ham bog'liq.

Eng muhimi xilma-xil ehtiyojni qondirish uchun xilma-xil faoliyat va uni muvofıqlashtiruvchi boshqaruv talab qilinadi. Ehtiyoj orqali kishilarni motivlashtirish jarayonini quyidagi chizmada ifodalash mumkin (8-chizma):

Ehtiyojlar (etishmovchilikl ar)

Motiv yoki istaklar

Harakat (tutgan yo’1)

Maqsad

1.