1.3 Motivatsion mexanizm
Motivatsiya mexanizmi tashkilot xodimlarining tabiati va psixologiyasining xususiyatlarini hisobga olgan holda tuzilishi kerak, bu xodimlarning ehtiyojlari, qiziqishlari, munosabatlari va qiymat yo'nalishlarini o'z ichiga oladi; tashkilotning xodimlarni boshqarishning mavjud tuzilmasini, tashkilotga ichkaridan va tashqaridan ta'sir qiluvchi omillarni, shuningdek, korxonada shakllangan an'analar va tarixiy tajribani hisobga olish.
Motivatsion mexanizmning vazifasi shaxsning muayyan sharoitlarda qanchalik samarali va qanday faoliyat va yo'nalish bilan harakat qilishga tayyorligini aniqlaydigan shaxsning holatini shakllantirish yoki faollashtirishdir .
Motivatsion mexanizmni yaratish 7 ta tamoyili:
- maqsadlarning tuzilishi va ahamiyati bilan bog'lash;
- soddalik, aniqlik, adolatlilik;
- amalga oshirish uchun zarur shart-sharoitlarning mavjudligi;
- tuzatish imkoniyati;
– yangi g‘oyalarni yaratishni qo‘llab-quvvatlashga ham, ularni qabul qilishga ham e’tibor qaratish;
- elementlarni izolyatsiyalashda o'zaro bog'liqlik.
Mexanizmning boshlang'ich bo'g'ini, birinchi "qutbi" - ehtiyojni ifodalovchi ehtiyoj, shaxsning ma'lum tovarlar, narsalar yoki xatti-harakatlar shakllariga bo'lgan ehtiyojini ifodalaydi. Ehtiyojlar ham tug`ma, ham hayot va tarbiya jarayonida orttirilgan bo`lishi mumkin. Da'volar va kutishlar (kutishlar) ehtiyojlarning namoyon bo'lish shakllarining atrof-muhit bilan bog'liq bo'lgan haqiqiy shakllari sifatida ishlaydi. Ular ehtiyojdan keyin motivatsiya mexanizmining navbatdagi bo'g'inidir. Da'volar - bu ehtiyojni qondirishning odatiy darajasi. Xuddi shu ehtiyoj asosida turli xil da'volar va umidlar shakllanishi mumkin. Kutishlar haqiqiy vaziyatga va xodimning muayyan xatti-harakatlariga nisbatan da'volarni aniqlaydi. Taxminan bir xil da'volarga asoslanib, umidlar sezilarli darajada bo'lishi mumkin.
1Motivatsion mexanizm
Dostları ilə paylaş: |