Modernizatsiyalash jarayonlari

“Бошқарув жараёни санъатдир, унинг моҳияти илмни (бошқарув со 
ҳасидаги ташкилий билим асосларини) ҳар бир шароитга 
нисбатан ишлатилишидадир”.
Г.Кунц, С.О.Доннел
 
Бошқарув фанининг 
асосий вазифаси - ходисаларни
қайд этиш ва тизимлаш,
амалий хулоса ва тавсияларни
ишлаб чикиш, улар орасидаги
сабабий алоқаларни аниқлаш . 

---

78 
o‘zgaruvchan sharoitda ishlashadi. Unda sodir bo‘lgan tasodifiy xodisalar 
hisobga olinadi, tajriba va intuisiyaga asoslanib qaror qabul qilinadi. Qator
olim va amaliyotchilar boshqaruvni eng avvalo san’at deb ta’kidlaydi. 
Ular fanning boshqaruvdagi roli haqida shunday yozadi;
Keyingi yillarda nazariya bilan amaliy 6oshqarish faoliyatida bir muncha 
klassifikasion qarashlar yuzaga keldi. Boshqarish usulining eng muhim belgilaridan 
biri bu ilmiylik xususiyatidir. Faqat ilmiy nazariya bilan qarashgina boshqaruvchi 
shaxsga – rahbarga o‘zining rahbarlik mehnatiga ko‘p qirrali va mazmunli ish 
uslubini ko‘rsata bilishi zarur. 
Boshqaruv nazariyasi va amaliyoti murakka b va dolzarb bo‘lib, boshqaruv
fanining maqsadi boshqaruv tamoyili, tuzilmasi, usul va uslublarini o‘rganish
va takomillashtirishdir. 
Boshqaruv funksiyasi tashkillashtirish, rejalashtirish (istiqbolni belgilash,
modellashtirish, dasturlash), muvof iqlashtirish, sababiyat, motivasiya,
qo‘yilgan masalalar bajarilishini nazorat va hisob qilish va boshqaruvning
mustaqil funksiyasi sifatida ajratilgan marketingdaniboratdir. I.P.Pavlov,
D.B.Uotson, B.F.Skinner asarlarida rag‘bat va jazo tizimi chuqur ilmiy
asoslab beriladi, ijrochi faoliyatining mantiqiy doirasi uning qobiliyatiga
qarab dalillar bilan aniqlab beriladi, rahbar va uning ko‘l ostida ishlovchilar
o‘rtasida qarama-qarshi aloqa bo‘lishi zarurligi asoslanadi. Boshqaruv san’ati,
kishilar muloqotining butun boshli tajribasi vaziyat o‘zgarganda
stereotiplardan, vaziyat o‘zgarganda bir xillilikdan voz kechishni maslahat 
beradi.