Təşkilati ana səhifələr Məşhur bir yanaşma olaraq, təşkilatların çoxunda, bütün əsas bölmələr və ya iş sektorları, öz ana səhifələrinə malikdir. Bu təşkilat sektorları.bölmələri dünya üzərində fərqli bölgələrə dağılmış ola bilər. Lakin, bütün bu fərqli ana səhifələrinə qurumun tək bir ana səhifəsindən çatıla bilər. Hər bir işçi qrupun ana səhifəsində, o qrupun missiyası, hədəfləri, bütün təşkilatdakı məsuliyyəti, təşkilati quruluşu və cədvəli, əgər mövcudsa digər alt ana səhifələrə linkləri, üzərində çalışdığı layihələri və həmin qrupun xəbər bülleteni yer ala bilər. Bu vaxt hər sektorun qrupun intranet səhifələrində, o hissəyə xas alış-veriş kataloqları yer ala bilər. Məsələn,bütün təşkilatı maraqlandıran dəftərxana ləvazimatlarının alış kataloqu bilər.İşçilər, bu kataloqda istədiklərini seçərək, almaq üçün və daha sonra təsdiqlətmək üçün bölmə rəhbərlərinə təqdim edə bilərlər. Bölmə idarəçisi, alış istəyini gördükdən sonra, bu prosesi təsdiq və ya rədd edə bilər. Təsdiqlənən bir sifariş, mühasibat və alış-veriş bölmələrinə gedər və əməliyyatlar başladılar.
Demək olar ki, bütün fəsil və ya iş sektorlarının özünə xas siyasəti, prosessual sorğu kitabçaları(handbook) vardır. Bunlar intranetdən hər kəsin müraciətinə təqdim edilə bilər. Bu deyilənlər, xüsusilə insan kapitalı, mühasibat və maliyyə,informasiya sistemləri və qanuni (hüquqi) əməliyyatların icra edildiyi bölmələr üçün etibarlıdır. Əgər bir bölmədə, daxili qeydlər paylaşılacaqsa, bunları tək-tək paylamaq yerinə intranetdə yerləşdirmək daha ağıllı variant olacaq.[8]
3.3 İntranetdə əlaqə prosesləri, dəstək metodları və digər proseslər Əlaqə Prosesləri Korporativ əlaqələr, müştərilər, səhmdarlar, maliyyə analitikləri, ümumi ictimaiyyət və işçilərdən ibarət olan geniş bir kütləni əhatə edir. Ümumiyyətlə, şirkətin xarici ilə ünsiyyət, təşkilatın xalqla əlaqələr (PR) bölməsində müəyyən edilir.Hər fərqli qrup ilə necə ünsiyyət və ya əlaqə qurulması lazım olduğu, ünsiyyəti quran şəxslər tərəfindən bilinməsi lazım olan bir mövzudur. Ən önəmli məsələ, fərqli bölgələrə dağılmış işçilərə mesajların zamanında çatdırılmasıdır. Elə bu anda intranet köməyə yetişir.[19]
İki əsas əlaqədən söhbət gedir:
