Mustaqil ish mavzu: jamoaviy harakatlar

Ishonch etishmasligi

Ishonchsiz jamoa yaxshi jamoa emas. Jamoa o'yinchilari o'z jamoasidagi kimgadir ishonchini yo'qotsa, bu jamoa va tashkiliy baxtsizlikdir. Ishonchsizlik deganda biznesga yoki ularning hamkasblariga shubha bilan qaraydigan va vazifalarni birgalikda bajarish uchun hech kimni ishonchli deb topmaydigan xodimlarning ahvoli tushuniladi. Ular chaynash mumkin bo'lganidan ko'ra ko'proq tishlamoqchi bo'lganlarida zo'riqish va charchash ehtimoli ko'proq. Va uzoq muddatda bu yuqori darajaga olib kelishi mumkin xodimlarni ushlab turish va kadrlar almashinuvining past darajasi.

• 
  Mas'uliyatning yo'qligi
  

Bepul haydash har doim sodir bo'ladi, hatto eng samarali jamoada ham bepul chavandoz bor. Ular guruh ishiga juda oz hissa qo'shadigan xodimlardir. Rahbar qila oladigan narsa, o'z jamoasida mas'uliyat va mas'uliyat hissi yo'q odamlarning oldini olishga harakat qilishdir. Samarali xodimlar ta'sirlanadi va ular kabi mukofotlarga ega bo'lgan boshqa bepul chavandozlar ko'rganlarida, qattiq ishlash va o'zlarini yaxshilash uchun ilhom va motivatsiyasini yo'qotadilar.

• 
  Salbiy raqobatbardoshlik
  

Ko'pchilik orasida jamoangizni buzishi mumkin bo'lgan sabablar, lider zararli raqobatning oldini olish haqida o'ylashi mumkin. Raqobat odamlarni yaxshilash uchun yaxshi. Har bir jamoa a'zosi o'zlarining ajoyib ishlashi uchun e'tirof va mukofot olish uchun qo'lidan kelganicha harakat qiladi. Ammo bu juda uzoqqa cho'zilganida, ko'plab xodimlar boshqa xodimlarga zarar etkazish yoki o'z bilimlari va iste'dodlarini ko'rsatish uchun iflos hiyla-nayranglarni qo'llashga harakat qilishadi, bu jamoaviy ish va jamoaning birlashishi hissini yo'q qilishi mumkin.

• 
  Egolar
  

Xodimlar jamoaviy ishning ahamiyatini e'tiborsiz qoldirishganda, ular o'zlarining egolarini birinchi o'ringa qo'yishadi va boshqalarning maslahatlarini tinglashda qaysarlik qilishadi. Ular o'zlariga ishonishadi va yangi narsalarni o'rganishga kamroq tayyor. Ular o'z jamoasi bilan muloqot qilishni xohlamaydilar va faqat boshqalarni ularga ergashishga majburlashga e'tibor berishadi. Shu bilan birga, doimiy ravishda boshqalarni ayblaydigan o'ziga xos jamoa o'yinchilari bor. Bu boshqa jamoadoshlarni bezovta qilishi va asabiylashishi mumkin.

• 
  Zaif aloqa
  

So'nggi paytlarda jamoaviy ishda keng tarqalgan hodisa - bu yomon aloqa, ayniqsa virtual jamoalar bilan bog'liq. Ko'proq odamlar o'z jamoadoshlari bilan muloqot qilish va muloqot qilish uchun dangasa. Samarali muloqotning etishmasligi unutilgan vazifalar, takroriy ish, xatolar, keskinliklar, o'tkazib yuborilgan muddatlar, noto'g'ri taxminlar va boshqalar kabi turli muammolarni keltirib chiqarishi mumkin.