Mustaqil ish mavzu: jamoaviy harakatlar

2 - hamkorlik
Jamoada ishlash ko'nikmalari
Hamkorlik ko'nikmalari odamlar va jamoalarga umumiy maqsadga erishish uchun bir-biri bilan yaxshi ishlash qobiliyatini beradi. Joriy stsenariyda bu yaxshi muloqot qobiliyatlari bilan bir qatorda siz faol tinglovchi bo'lishingiz, mas'uliyatli bo'lishingiz, vazifalar va qadamlarni tushunishingiz, hamdard bo'lishingiz va hamkasblaringizning shaxsiy maqsadlari, qiyinchiliklari va xilma-xilligini tan olishingiz kerakligini anglatadi.
Misol uchun, jamoangiz a'zolariga ijobiy hamkorlik muhiti uchun o'zlarining POVlarini taqdim etishlariga ruxsat bering. Agar tushunmasangiz, tushuntirishni so'rang va oldinga siljishdan oldin bir sahifada ekanligingizni ko'rsatish uchun uni umumlashtiring. Ehtiyot bo'ling, jamoa a'zosi asabiy yoki jim bo'lib, odatdagidek ko'rinmaydi; ehtimol ular bilan gaplashadigan odam kerak. Turli xil kelib chiqishi bo'lgan odamlar bilan uchrashuvlarda hamkasbi doimo e'tibordan chetda qoladigan yoki gaplashadigan holatlar bo'lishi mumkin.
Munozarani o'sha odamga qaytarish va ochiq muhit yaratish uchun ataylab harakat qiling. Bu hamkorlik qobiliyatingizdan foydalanish va muvaffaqiyatli jamoani yaratishning bir necha yo'li.
№3 - Faol tinglash
Faol tinglash og'zaki bo'lmagan muloqotning bir qismi bo'lsa-da, bu jamoada ishlashning eng muhim ko'nikmalaridan biri bo'lib, uning o'ziga xosligini alohida ta'kidlash kerak. Agar siz malakali faol tinglovchi bo'lsangiz, siz nafaqat ma'ruzachining baland ovozda gapirayotganiga e'tibor berasiz; lekin siz ham qila olasiz aytilmagan xabarni tushuning. Faol tinglovchi sifatida siz mulohaza yuritmasdan tinglaysiz va jamoadoshlaringiz ma'lum bir mavzu bo'yicha o'z g'oyalari, nuqtai nazarlari va his-tuyg'ularini baham ko'rishlari uchun qayerdan kelayotganini tushunasiz.
Misol uchun, loyiha ustida ishlayotganda, jamoaning ko'pchiligi loyihaning muhim bosqichlari to'g'risida kelishib olishlari mumkin. Bir nechta muxolif ovozlar asosli xavotirlarga ega bo'lishi mumkin, ammo ular yopiladi. Siz, jamoa rahbari yoki hatto qo'llab-quvvatlovchi hamkasb sifatida, ularning POVlari rag'batlantiriladigan va ochiq va mulohazasiz fikrlash bilan muhokama qilinadigan suhbatni qaytarishingiz mumkin.
№