390
R.Taler (1945 y)
keltirib o‘tdi. U «ratsionallikni
cheklash, ijtimoiy afzalliklar va o‘z
o‘zini nazorat qilish etishmovchiligi» oqibatlaridir deydi.
Unga mukofot taqdim etilayotganda «u insonning ma’lum bir
xususiyat va fe‘l-atvori qaror qabul qilish va, o‘z navbatida,
bozor
natijalariga qanday ta’sir qilishini ko‘rsatdi», – deb izoh berishdi Nobel
qo‘mitasida.
Taler 73 yoshda. U AQSHning Chikago universitetida dars beradi.
Iqtisodiy aktivlarni nazorat qiluvchi Fuller & Thaler Asset Management
firmasiga rahbarlik qiladi. 2015-yilda u «Igra na ponijenie» nomli
filmida suratga tushdi.
Xatti-harakat iqtisodiyoti nima va u nimaga kerak? Taler butun bir
yangi yo‘nalish asoschisi bo‘ldi desak adashmaymiz. U insonning ba’zi
xatti-harakatlari moliyaviy bozorlarga qanday ta’sir qilishini o‘rgandi.
Masalan, bir tadqiqotida Taler odamlar o‘ziga tegishli bo‘lmagan
narsadan ko‘ra, o‘z buyumlarini ko‘proq qadrlashini
aniqladi. Bunga o‘zida bor narsani yo‘qotish
hissi
turtki bo‘ladi deydi. Aslida odamlar buyumning
qiymatini nimagadir bog‘lab anglaydi. Nobel
qo‘mitasining bayonotida Talerning chegirmali
sotuv tadqiqoti misol qilib keltiriladi.
Chegirma so‘zining o‘zi odamlarda shu narsaga
nisbatan qiziqishni uyg‘otadi.
Vaholanki xuddi shu
narsani ma’lum narxda chegirmasiz ko‘rgan xaridor
unga e’tibor qilmasligi mumkin.
Yana bir misolda taksichining kun tartibi ko‘rsatilgan. Unga ko‘ra
haydovchi o‘z oldiga ma’lum bir daromadni yig‘ib, so‘ng uyiga qaytishi
va o‘z oilasiga vaqt ajratishi ko‘rsatilgan. Bu vaziyatda haydovchi o‘z
oldiga qo‘ygan maqsadi sababli har xil vaqtda ishlay bo‘shaydi. Negaki
mijoz oqimi har kuni bir xil bo‘lmaydi. Mijoz etarli bo‘lgan kunlari u
uyiga erta, aksincha bo‘lsa kech qaytishi mumkin.
Vaziyatni o‘zgartirish uchun taksichi qarorni o‘zgartirishi va kun
tartibini boshqa qulay yo‘sinda belgilashi lozim. Taler tadqiqotlarining
yana bir e’tiborli qismi – iste’molchilarning odillik haqidagi tushunchasi
va bu tushunchalarning biznesga ta’siri yo‘nalishidir.
Misol uchun, yomg‘ir boshlanganida yo‘lovchilar do‘konlarga
otlanib soyabon xarid qiladi. Mahsulotga talab ortsa do‘kon
narxlarni
oshirishi odatiy hol deyishimiz mumkin. Biroq aksariyat do‘konlar bu
391
fikrni qo‘llamaydi. Bunday harakat iste’molchida salbiy taassurot
uyg‘otishi va «boshqa bu yerdan narsa olmayman» qabilidagi salbiy
qarorga olib kelishi mumkin. Shu sababli do‘kon
egalari narxni
ko‘tarmaydilar.
Hozirgi kunda xatti-harakat va moliyaviy iqtisodiyotga oid ko‘plab
ilmiy ishlar va tadqiqotlar chop etilmoqda. Ilmiy ishlarning aksariyati
marketing aksiyalari va chegirmalari tajribasiga tayanadi.
Dostları ilə paylaş: