O ‘ zbekiston respublikasi oliy va o ‘ rta maxsus ta ’ lim vazirligi toshkent – 202



Yüklə 7,21 Mb.
Pdf görüntüsü
səhifə302/425
tarix07.01.2024
ölçüsü7,21 Mb.
#204744
1   ...   298   299   300   301   302   303   304   305   ...   425
Avtomobil transportlarida yuklarni tashish NiDiSYm

Chiziqli–shtabli tuzilma. 
Chiziqli-shtabli tuzilma har bir chiziqli rahbar 
qoshida ixtisoslashgan xizmatchilar, maslahatchilar kengashi, ya’ni shtablar tuzish 
yo‘li bilan tashkil etiladi. 
Shtablarning vazifasi har xil muammolarni o‘rganish orqali rahbarlarga qaror 
qabul qilishda yordam berishdan iborat. Bunday shtablarga ehtiyojning paydo 
bo‘lishiga sabab korxonalarda funktsiyalarning murakkabligidir. 
Chiziqli rahbarlar korxonaning bosh maqsadiga erishish yo‘lidagi birlamchi 
vazifalarning bajarilishiga mas’ul bo‘lsalar, shtabdagilar esa birlamchi vazifalarga 
tobe bo‘lgan ikkilamchi vazifalarning bajarilishiga javobgardirlar. Ular maslaxat 
berish funktsiyasini bajaradilar. Chiziqli rahbarlarning asosiy vazifasi taklif etilgan 
ijobiy va salbiy maslahatlar ichidan maqsadga muvofiqlarini aniqlash va uni qabul 
qilishdan iboratdir. 
Bu tarkibning afzalligi shundan iboratki, chiziqli rahbarlar o‘z diqqatlarini 
ilmiy-tadqiqot ishlariga emas, balki, asosan, korxonaning joriy faoliyatiga 
qaratadilar. Kamchiligi – boshqaruv tizimida ortiqcha bo‘g‘inlarning paydo 
bo‘lishiga, 
natijada 
boshqaruv 
tezkorligining 
susayishiga, 
boshqaruv 
xarajatlarining o‘sishiga olib kelishidir. 


543
Funktsional tuzilma. 
Funktsional tuzilma tarkibi rahbarlar va tarkib 
bo‘g‘inlarining boshqaruv faoliyatini ixtisoslashtirishga qaratilgandir. Bunda har 
bir boshqaruv bo‘g‘iniga muayyan funktsiyalar biriktirib quyiladi. 
Boshqaruv apparatini funktsional ixtisoslashtirish samaradorligini ancha 
oshiradi. Boshqaruvning hamma funktsiyalarini bajarishi lozim bo‘lgan universal 
rahbarlar o‘rniga o‘z sohasini puxta biladigan, o‘z shtatiga ega bo‘lgan, o‘ziga 
topshirilgan ish uchastkasi uchun javob beradigan mo‘taxassislar apparati paydo 
bo‘ladi. 
Funktsional bo‘linmalar bevosita barcha quyi tarkib bo‘linmalarining 
faoliyatini boshqaradi. 
Funktsional tarkib ham o‘zining ijobiy va salbiy tomonlariga ega. 
Funktsional tarkibning ijobiy tomonlari: 
- bu tarkibda boshqaruv faoliyati chuqur ixtisoslashadi. Bu esa boshqaruv 
samaradorligining kasb mahorati darajasining o‘sishini ta’minlaydi. Masalan, 
marketing bo‘yicha mo‘taxassis shu sohani boshqa yuqori organlar rahbarlaridan 
yaxshi biladi va bu ishni yuqori saviyada bajaradi; 
- funktsional sohada muvofiqlashtirish ishini yaxshilashga erishiladi. 
Xodimlar bunga tez ko‘nikma hosil qiladilar; 
- moddiy xarajatlarni kamaytiradi, boshqarishdagi takrorlanishlarga chek 
qo‘yadi va hokazo. 
Funktsional tarkibning salbiy tomonlari:funktsional organlar o‘ziga topshirilgan 
vazifalarni sifatli bajarishdan manfaatdor bo‘lib, «begona» vazifalar uchun ham, 
butun korxonaning umumiy faoliyati uchun ham javob bermaydi.
Bunda har bir rahbar o‘z vazifasi bo‘yicha farmoyish berish uchun barcha 
huquqlarga ega. Binobarin, bu narsa yakkaboshchilik tamoyillarining buzilishiga, 
ijrochilarning mas’uliyati kamayib, intizomning bo‘shashiga olib keladi. Chunki har 
bir ijrochi bir boshliqqa emas, ayni vaqtda, bir necha boshliqqa bo‘ysunadi, 
ko‘pincha ulardan bir-biriga zid ko‘rsatmalar oladi. 

Yüklə 7,21 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   298   299   300   301   302   303   304   305   ...   425




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin