O‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi sh. Dj. Ergashxodjaeva strategik marketing toshkent – 2019


Xarajatlarni iqtisod qilish hisobiga liderlik strategiyasi



Yüklə 0,96 Mb.
səhifə91/160
tarix14.12.2023
ölçüsü0,96 Mb.
#179993
1   ...   87   88   89   90   91   92   93   94   ...   160
Strategik marketing-hozir.org

Xarajatlarni iqtisod qilish hisobiga liderlik strategiyasi. Bu strategiyani
markaz e’tiborida - raqobatchiga nisbatan kam xarajatlar asosiy o‘rinda turadi.
Xarajat munosabatiga ustunliklar 5 ta raqobatli kuchga qarshi samarali himoyani
tashkil etadi:
- firma o‘zini to‘g‘ri raqobatchisi bilan narx jangida ham qarama-qarshi
turishga loyiq va narxda foyda olishga ega;
- kuchli mijozlar kuchli raqobatchi uchun darajasidan narxni pasayishiga erisha
olmaydi;
- past xarajatlar kuchli ta’minotchilarga qarshi himoyani ta’minlaydi;
- past xarajatlar yangi raqobatchilar uchun kirish to‘siqlarini tashkil qiladi va
bir vaqtning o‘zida tovar-o‘rinbosarlarga qarshi yaxshi himoya tashkil qiladi. Barcha
strategiyalar markaz e’tiborida raqobatchilar bilan solishtirganda past xarajatlar
bo‘ladi.
Xulosa sifatida shuni aytish mumkinki, differensiatsiya strategiyasi jami sektor
uchun tovarning xaridorlar nuqtai nazaridan noyobligini, konsentratsiya strategiyasi




131

esa muayyan segment uchun mo‘ljallangan, xarajatlar bo‘yicha liderlik strategiyasi
barcha korxonalar uchun eng muhim va zarur strategiyasi barcha korxonalar uchun
eng muhim va zarur strategiya bo‘lib hisoblanadi.

6.3. O‘sish strategiyasi 

Ko‘pchilik firmalarning strategiyalari o‘sish maqsadlarini: savdo hajmining,


bozor ulushining, firma daromadining yoki o‘lchamining o‘sishini ko‘zda tutadi.
O‘sish firmaning faoliyatiga ta’sir qiluvchi, tashabbusini rag‘batlantiruvchi hamda
firma jamoasi va rahbariyatining motivasiyasini kuchaytiruvchi omildir.
O‘sish maqsadlari uchta turli xil darajada ifodalagan:
✓ asosiy bozorga nisbatan o‘sish; bu intensiv o‘sish deyiladi;
✓ ishlab chiqarish zanjiriga nisbatan o‘sish, asosiy faoliyatga nisbatan «olg‘a»
yoki «orqaga» integrasiya, bu integrasion o‘sishdir.
✓ odatdagi faoliyat hududidan tashqaridagi imkoniyatlarga asoslangan o‘sish,
bu diversifikatsion o‘sishdir.
Bu o‘sish maqsadlarining har biriga mumkin bo‘lgan strategiyalarning ma’lum
bir soni to‘g‘ri keladi. Ularning turlari quyidagi jadvalda keltirilgan.

Yüklə 0,96 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   87   88   89   90   91   92   93   94   ...   160




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin