95
X BOB. LOYIHA XARAJATLARINI BOSHQARISH
10.1. Loyiha resurslari va xarajat
Xarajat loyihani boshqarishning asosiy kategoriyasi boʻlib, bunday loyihani
baholash mezonlari raqobatbardoshlik va hayotiylikka ta’sir qiladi. Xarajatlar
koʻpincha loyiha resurslari qiymatlari va ishning sarf-xarajatlariga toʻgʻri keladi.
Shuning loyiha resurslari toifasini oʻrganmasdan, xarajatlar kategoriyasini koʻrib
chiqish mumkin emas.
Rus tilidagi "resurs" soʻzi ikki ma’noga ega:
1. Zaxiralar, har
qanday manbalar;
2. Zarur boʻlgan holda murojaat qilish vositasi.
Ushanda loyiha resurslari loyihani amalga oshirish uchun zarur boʻlgan
mablagʻlar majmuasi boʻlib, uni amalga oshirishni tartibga solishga sezilarli ta’sir
koʻrsatadi. Shu nuqtai nazardan, loyiha resurslari loyiha mahsulotini yaratishda
ishtirok etadigan turli xil ob’yektlarni oʻz ichiga oladi. Resurslarga mehnat, moliyaviy
va moddiy-texnik resurslar, makon va vaqtinchalik resurslar (muddat, muddatlar va
cheklovlar), axborot, intellektual, texnologik, kommunikatsiya, majburiy va hayotiy
resurslar va shu kabilar kiradi. Sanab oʻtilgan barcha resurs elementlari bir-biri bilan
bogʻliq. Shuning uchun resurslarni boshqarish rejalashtirilayotgan koʻrsatkichlar bilan
loyiha natijalarini ishlab chiqarish uchun maqbul foydalanishni rejalashtirish va
ta’minlashdan iborat. Shuni nazarda tutish kerakki, har qanday ob’yekt, element,
mexanizm, mulk faqatgina maqsad belgilanganida va unga erishish uchun faoliyat
boshlanganda resursga aylanadi. Resurs yangilanmoqda, ya’ni manba elementlarini
potensial holatdan (haqiqiy faol emas) haqiqiy holatga (favqulodda foydalanish uchun
tayyor) oʻtkazish uchun qasddan qilingan harakatlar jarayoni. Loyihani amalga
oshirish bilan bir qatorda, resurslar loyihaning yakuniy va oraliq natijalariga ta’sir
etishiga qarab, ulardan foydalanishning oʻzgaruvchanligini nazarda tutib, taktik va
strategik ta’sirni olish va resurslarni manipulyatsiya qilish uchun loyiha faoliyatiga
adekvat qoʻshilish asosida resurslarni birlashtirishni nazarda tutadi.
96
Har bir hozirgi vaqtda loyiha resurslari cheklangan. Shu sababli, xarajatlarning
nisbatlarini kamaytirishni nazarda
tutadigan resurslarni tejash, agar mumkin boʻlsa va
iqtisodiy jihatdan mumkin boʻlsa, amalga oshirilgan ishlarning birligiga qarab,
resurslarni boshqarish asosida ob’yektiv jarayon sifatida qaraladi.Resurslar
menejmenti loyihalar yetarli darajada sifatli, oʻz vaqtida yetarli miqdorda boʻlishini
ta’minlaydi va materiallar, mehnat resurslaridan aloqa tarmoqlariga kerakli barcha
narsalar bilan ta’minlanadi. Shuning uchun resurslarni boshqarishning asosiy vazifasi
ularning optimal rejalashtirishidir. Biroq, loyihada ishlatiladigan resurslarning miqdori
doimo kamligini tushunishingiz kerak.
Dostları ilə paylaş: