O‘zbekiston respublikasi xalq ta’limi vazirligi o‘zbekiston respublikasi oliy va o‘rta maxsus ta’lim vazirligi nizomiy nomidagi toshkent davlat pedagogika universiteti



Yüklə 1,4 Mb.
səhifə113/121
tarix27.03.2023
ölçüsü1,4 Mb.
#90380
1   ...   109   110   111   112   113   114   115   116   ...   121
2 курс. 30-30 Комплекс

Бошқарув психологияси – бошқарув мақсади ва вазифа­ларни амалга ошириш давомида бошқарув субъекти ва объекти ўртасида юзага келувчи муносабатни талқин этади.
Мутахассисларнинг фикрича, бошқарув психологияси­нинг бошқа туркум вазифалари бошқарув усулларини шакллан­тириш бўлиб, ушбу тадбир ташкилотнинг самарали фаолиятини таъминлаш мақсадидаги таъсир этиш имкониятларини ишлаб чиқишдан иборатдир.
Адабиётлар таҳлилидан кўринадики, бошқарув субъекти ва объекти масаласи – бошқарув психологияси фанидаги асосий тушунчалардан сифатида эътироф этилади. Соҳа мутахассислари, бошқарув жараёнини ижтимоий-психологик нуқтаи назардан таҳлил қилишар эканлар, бошқарув субъекти сифатида раҳбарни, объект тарзида эса, ходимни ва меҳнат жамоасини тасаввур этиш мумкин, деб таъкидлашади. Яна уларнинг фикрича, раҳбар ўз фаолиятини ташкил этиши ва ўзини-ўзи бошқариши, уни нафақат бошқарув субъекти, балки объекти сифатида ҳам тушуниш заруратини кун тартибига қўяди.
Шу боис, раҳбарнинг касбий мукаммаллашуви, ўзини-ўзи бошқариш малакаларини эгаллаши, ташкилот ва ходимлар бошқарувидаги асосий мавзулардан бирига айланади.
Бошқарувнинг субъекти ўрганилганда эса (1-жадвал), одатда бошқарувчи шахс ёки одамлар гуруҳи назарда тутилади. Психология кўпроқ бошқарувчи шахс фаолиятининг психологик асосларини ўрганади ва шу асосда ходимлар ишларини сама­рали ташкил этиш, аниқ ва тўғри қарорлар чиқариш учун қандай психологик ҳолат ва жараёнларни ўзида тарбиялаш лозимлиги каби қатор муаммоларни ечади. Масалан, конкрет ҳаётий шаро­итларда агар бошлиқ мажлис олиб бораётган бўлса, ҳар бир сўзга чиқувчиларнинг фикрлари, маърузалари ва ҳоказолар орқали, уларнинг психологик ҳолатлари аниқланади, янги иш дастурлари ишлаб чиқилади, қабул қилинган қарорларга кўра бошлиқнинг ва ходимларнинг ҳар бирига алоҳида илмий кўрсатмалар ва маслаҳатлар берилади.


1-жадвал
Минцберг таърифи бўйича ўнта бошқарувчилик роли



Рол

Тавсифи

Раҳбар ишининг таҳлилига асосан фао­лият тавсифи

Шахслараро роли

1

Бош раҳбар

Ҳуқуқий ва ижтимоий вазифаларни бажариш

Низом бўйича амалга ошириладиган ҳаракатлар

2

Лидер

Мойиллик ва фаоллик эгаси, ходимларни танлаш ва тайёрлаш

Ходимлар билан бевосита ишлаш

3

Боғловчи бўғин (звено, бўлим) бошлиғи

Зарур ахборотлар, ташқи алоқалар билан шуғулланиш, хизматга оид маълумотларни тайёрлаш

Ёзишма, ташқи жойлардаги мажлисларда қатнашиш ва шу кабилар


Yüklə 1,4 Mb.

Dostları ilə paylaş:
1   ...   109   110   111   112   113   114   115   116   ...   121




Verilənlər bazası müəlliflik hüququ ilə müdafiə olunur ©azkurs.org 2024
rəhbərliyinə müraciət

gir | qeydiyyatdan keç
    Ana səhifə


yükləyin