Ташкилот учун керакли ахборотларни қидириб топиб, керак жойда ишлатади. Ташқи ва ички ахборотларни қабул қилади
Ахборотларни қабул қилади ва алоқа ўрнатади
5
Ахборотни ташувчи
Ташқи манбалардан олинган ахборотларни ўз ходимларига тарқатади ва қисқача таҳлил ҳам қилади
Ташкилотлар бўйлаб ахборот тарқатади ва умумлаштиради
6
Вакил
Режа, сиёсат, ташқилот иши натижаларига оид ахборотларни узатадн ва шу тармоқ бўйича эксперт ролини ўйнайди
Мажлисларда қатнашади, оғзаки маърузалар қилади, ташқи корхоналар ва алоҳида шахсларга ахборотларни узатади
Қарор қабул қилиш билан боғлиқ бўлган роли
7
Тадбиркор
Корхонанинг ички ва ташқи имконларини излайди, янги лойиҳаларни (корхона ишини мукаммаллаштирувчи) ишлаб чиқиб, ишга туширади
Стратегияга оид мажлисларда қатнашади, бор шарт-шароит ҳолатини умумлаштирувчи ҳужжатлар тайёрланади
8
Бузилишлар олдини олувчи
Тузатишларга оид ҳаракатларни амалга оширади
Жорий ва стратегик масалалар муҳокамисида қатнашади
9
Ресурсларни тарқатувчи
Ташкилот ресурсларини тарқатишга жавобгар
Бюджетнинг бажарилиши ва тузилишига оид ҳаракатлар, ўз ходимлари ишини дастурлаш
10
Музокаралар олиб борувчи
Ташкилотнинг ҳамма муҳим музокараларига жавобгар
Музокаралар олиб бориш
Бошқарув психологияси бошлиқ фаолиятини анализ қилганда асосий диққатни бошқариш унинг эҳтиёжи ёки қобилиятларига мос ёки мос эмаслиги, қайси индивидуал хусусиятларига кўра у бошлиқ даражасига кўтарилди, ишни муваффақиятли амалга ошириш учун у бошқарувнинг қай усулларидан фойдаланяпти, ходимларга психологик таъсир кўрсатиш мақсадида у қандай таъсир услубларини қўллаяпти каби қатор масалаларга қаратади. Бошлиқ бўлиш ишига турли шахсларнинг муносабатлари ҳар-хил: кимдир бошлиқда бўлган имтиёзларга қизиқади, кимдир унга берилажак ҳуқуқларни афзал кўради, кимгадир юксак маъсулиятларни бўйнига олиш маъқул келади.
Бошқарув билимлари кўп жиҳатдан давр эҳтиёжини акс эттирувчи асосий манба бўлиб ҳисобланади. Бошқарув жараёни, бир томондан, тузилманинг яхлитлигини таъминласа, иккинчи томондан, уни янада такомиллаштириш ва ривожлантириш имконини беради. Шу ўринда бошқарувнинг икки асосий функцияси фарқланади: мақсадга йўналтирувчи ва ташкилий функциялар.