Mövzu№ Sahibkarlıq fəaliyyətinin mahiyyəti, növləri və innovasiya sahibkarlığı. Plan

4. Müəssisənin işinin təşkili
Müəssisə təsis edildikdən və dövlət qeydiyyatından keçdikdən, lazımi resurslar 
cəlb edildikdən, tədarükçülər seçildikdən, müəssisənin yeri müəyyənləşdirildikdən 
sonra hazırlanmış biznes-plana uyğun işin təşkili vacibdir.
Təşkil etmək bu və ya digər fəaliyyət növünün yerinə yetirilməsinə vacib 
funksiyaları və hərəkətləri müəyyənləşdirmək və planlaşdırmaq, həmçinin bunları 
bütün müəssisə çərçivəsində birləşdirmək deməkdir. Effektiv iş üçün əməkdaşların 
funksional vəzifələrini və səlahiyyətlərini və hətta onların qarşılıqlı münasibətlərini 
dəqiq və aydın müəyyənləşdirmək lazımdır. Burada vacibdir ki, müəssisənin hər bir 
əməkdaşı özü üçün aydınlaşdırsın:
- ondan nəyi gözləyirlər;
- hansı səlahiyyətlərə o malikdir;
- digər əməkdaşlar ilə onun qarşılıqlı münasibətləri necə olmalıdır.
Bu vəzifələrin bölüşdürülməsi ilə tamamlanmış müəssisənin təşkilati sxeminin 
köməyi ilə əldə olunur. 
Məhsuldar işin təmin edilməsi üçün fəaliyyətin koordinasiyası mühüm 
Yerləşdiyi yer 
İşçi qüvvəsi ilə 
təminat imkanları 
Material və 
xammallarla 
yəminat imkanları 
Xidmət imkanları 
Nəqliyyat imkanları 
Bazarlar 
Dövlət güzəştləri 

---

əhəmiyyət kəsb edir. Başqa sözlə, bu fəaliyyətin vaxta görə bölüşdürülməsi 
prosesidir, onun ayn-ayn elementlərini elə quraşdırmaq lazımdır ki, qoyulmuş 
məqsədə daha da effektiv və operativ şəkildə nail olmağa imkan versin.
Heyətin motivasiyasını gücləndirmək üçün əməyin ödənilməsi və 
stimullaşdırılması sistemini yaxşı fikirləşmək lazımdır. Müasir işgüzar fəaliyyət 
təcrübəsi təsdiq edir ki, müəssisələrin mənfəətli işlənməsinin, rəqabətdə davamlı 
olmasının, istehlakçılara münasibətdə düzgün strategiyanın seçilməsinin əsas amili 
heyət üzvləri arasında münasibətlərin səmərəli qurulması və motivasiya 
mexanizmlərindən istifadə edilməsidir. Rəhbər işçi münasibətlərində və qrupdaxili 
fəaliyyətdə müxtəlif maraq, əqidə və davranış üsulları olduğuna görə işçilər arasında 
ən adi ünsiyyətin qurulmasının motivasiyaya təsiri labüddür. İnsan amili kimi bütün 
səviyyələrdən olan işçilər səmərəli qarşılıqlı fəaliyyətdə olmalı və müəssisənin 
qarşısında duran məqsədləri həyata keçirmək üçün onları motivləşdirmək lazımdır.