qaror qabul qilishda zarur bo'ladigan ma’lumotlar. Boshqaruv qarorlarini ishlab chiqish jarayonini tashkil etish maqsadlar, resurslar, bajaruvchilar, muddatlar, texnologiyalar va makonda, shuningdek, ularning bajarilishini muvofiqlashtirish va nazorat qilishni, qarorni ishlab chiqish bo'yicha kompleks ishlami o'z ichiga oladi. U shuningdek, quyidagi jihatlami o'zida namoyon etadi: 1) texnologiya elementlari va tashkil etishni anglash jarayonini fikran tasavvur qilish; 2) qaror sifatiga bo'lgan talabni qayd etish; 3) qarorni ishlab chiqish jarayonida operatsiyalar va bosqichlar tuzilmasi hamda sonini aniqlash; 4) qarorni ishlab chiqishning blok-sxemasi (algoritmi)ni ishlab chiqish;
5) o ‘zgaruvchi tashqi muhitning parametrlarini va boshqaruv qarori obyekti (parametr, muammo)ni tahlil etish va bashorat qilish hamda uni iqtisodiy asoslash; 6) qaroming bajarilishini tashkil etish. Yuqorida sanab o'tilgan jihatlami qisqacha ko‘rib chiqamiz. Anglash jarayonini quyidagi jihatlaming jami yig'indisi sifatida tasavvur qilish mumkin: - fikr hodisadan mohiyatga boradi, birinchi mohiyatdan ikkinchi mohiyatga, ikkinchi mohiyatdan keyingi va h. k.; - daraja oshishi bilan mohiyati va murakkabligi ortib boradigan fikrlashning har bir darajasidagi tushunchalar tizimidan foy dalaniladi; - anglashning yuqori darajalarida tushuncha kategoriyaga o'tadi; - tushuncha va kategoriya o'zida dinamik, biridan biriga o'tuvchi va to'ldiruvchi, to'xtovsiz rivojlantirish qobiliyatini namoyon etadi; - tushunadigan apparat,
