8) tavakkalchilik va noaniqlik. Aniq holatlarda sanab o'tilgan omillarni o'zaro taqqoslash sakkiztadan kamroq bo'lishi mumkin.
Kompleks texnik-iqtisodiy asoslash qarorni ishlab chiqish jarayo nining yakunlovchi bosqichi hisoblanadi. Shu bilan bir paytda ushbu bosqich eng mas’yliyatli bo'lib, bunda asoslash natijasida muqobil qarorlardan bittasi amalga oshirish uchun qabul qilinadi. Qarorni amalga oshirish iqtisodiy natijasi tovami tayyorlovchi uni sotgandan keyin, iste’molchida esa mahsulotni sotib olgandan keyin iste’mol qilish jarayonida paydo bo‘ladi. Ushbu o ‘ziga xosliklar tovami ishlab chiqarish va iste’mol qilish sohasida menejment tizimini rivojlantirishda iqtisodiy samaradorlikni hisoblashning har xil usullaridan foydalanishni talab etadi. Qarorlarni iqtisodiy asoslash tamoyiliga quyidagilar taalluqli: 1) vaqt omilini hisobga olish; 2) tovar hayotiylik davrining xarajatlari va natijalarini hisobga olish; 3) hisob-kitobda tizimli yondashuvni qo‘llash; 4) hisob-kitobga kompleks yondashish; 5) tashkiliy va texnik qarorlaming ko‘p variantliligini ta’minlash; 6) boshlang‘ich axborot bo‘yicha variantlaming taqqoslanishini ta’minlash. Yuqorida ko‘rib chiqilgan tamoyillar mohiyatidan kelib chiqqan holda korxonada menejment tizimini takomillashtirishning iqtisodiy samaradorligini hisoblashning to‘rtta usulini keltirib o ‘tamiz. Ushbu usullaming tizimliligi va kompleksliligi hisobiga har qanday tizimning kirish va chiqish jarayonini takomillashtirish bo‘yicha chora-tadbirlami asoslash ma’quldir. 1. Tizimning kirish sifatini oshirish bo‘yicha chora-tadbir-
