R valijonov, O. Qobulov, A. Ergashev

S h axsiy
1. Nafaqaga chiqarish.
2. To‘y yoki ajralish.
3. Sudga chaqirilishi.
4. Ishdan ketish.
5. Jazolanish.
6
. Yaqin kishisining o‘limi.
7. Boshqa ishga o‘tish.
8
. Bankka qo‘yilgan mablagMaming yo‘qolishi va h.k.
22- rasm.
Stressining asosiy sabablari.
121

---

— 
bo‘ysunuvchilarga nisbatan ustozlik rolida qatnashish, ularning qobiliyatini 
rivojlantirish va ular bilan murakkab masalalami muhokama qilish.
B u b ob d a u c h r a y d ig a n a s o s iy tu sh u n c h a la r
Ekstremistik kayfiyat — boshqarishda keskin tadbir-choralar ko‘rishga moyillik 
kayfiyati.
Mikrodaraja — kichik miqyosdagi boshqarish doirasi.
A vtoritar rahbarlik — rahbarning kuchli hokimiyati va quyi qismning 
bo‘ysunishiga asoslangan rahbarlik.
Liberal rahbarlik — murosasozlik (ko‘ngilchanlik)ka asoslangan rahbarlik.
G uruh dinamikasi — guruhlaming rivojlanishga moyilligi.
Multiplikator samarasi — birin-ketin sodir bo‘ladigan harakatlar samaradorligi.
Bioritmlar nazariyasi — inson organizmini tashqi m uhit ta ’siri doirasida 
faoliyatga moyilligi.
Yig‘ilish reglamenti — yig‘ilish vaqti.
Kompaniya — bir necha firmalar uyushmasi.
Konflikt — nizoli holatlar.
Stress — ruhiy zo‘riqish holati.
Psixologik fenomen — (favqulodda kuchli yuzaga chiqadigan qobiliyat yoki 
talant) egasi. Ruhiy his-tuyg‘u tajribasi bilan payqaladigan hodisani anglatuvchi 
tushuncha.
V b o b ya k u n i b o ‘y ic h a n a z o r a t sa v o lla r i
1. G uruhlam ing asosiy belgilariga tavsif bering.
2. Qanday guruhlar formal va noformal guruhlar deb ataladi?
3. G uruh ishining samaradorligi qanday omillarga bog‘liq?
4. Ish yig‘ilishlarini o ‘tkazish qanday tashkil qilinadi va yig‘ilishlar 
klassifikatsiyasiga tavsif bering.
5. Bozor iqtisodiyoti sharoitida boshqarishda mehnatkashlaming ishtiroki 
qanday ta ’minlanadi?