169
o
ish tartibi, ta'til kunlari, kasallik ta'tillari;
o
jazolar, jarimalar;
o
rag'batlantirish;
o
sinov muddati;
o
qanday parametrlar kuzatiladi;
o
kim qanday savollarga javob bera oladi.
"Xodimlar kitobi", "yangi ishchi to‘plami" ni, korporativ gazetaning
so‘nggi sonlarini topshiring.
Yangi xodimni hamkasblariga tanishtiring, bo‘lim bo‘ylab ekskursiya
o‘tkazing.
Rahbar va / yoki murabbiy bilan suhbatni tashkil qiling. Ishga kirishish
rejasini tushuntirib bering.
Kompaniyaning ma'lumotlar bazalariga va axborot tizimlariga kirishni
ta'minlash, elektron pochta manzilini yaratish.
3. Tanishish va umumiy orientatsiya: ishning birinchi haftasi.
Ushbu bosqichda yangi xodim kompaniya, korporativ qoidalar, tarix,
tuzilish, ish tartibi, an'analar, kadrlar siyosati va boshqalar bilan tanishadi.
Yangi hodimning tayyorgarlik darajasini baholash u uchun eng samarali
adaptatsiya dasturini ishlab chiqish uchun zarur. Agar xodim nafaqat
maxsus tayyorgarlikka, balki boshqa kompaniyalarning shu kabi
bo‘limlarida ish tajribasiga ega bo‘lsa, uning moslashish davri minimal
bo‘ladi. Biroq, tashkiliy tuzilma - faoliyat texnologiyasi, tashqi infratuzilma
va xodimlar kabi bir qator parametrlarga bog'liq bo‘lganligi sababli, yangi
kelgan kishi muqarrar ravishda noma'lum vaziyatga tushib qoladi.
Maqsadlar
- tashkilotga nisbatan ijobiy munosabatni shakllantirish;
kompaniya tamoyillarini tushunishini ta'minlash; kompaniyaning talablari
va kutilmalarini aniqlashtirish, bo‘lim printsiplari, bo‘limning ichki va
tashqi aloqalari to‘g'risida tushunchani ta'minlash; jamoaviy ruh va
sadoqatni shakllantirish.
Ushbu bosqichda zarur bo‘lgan tashkiliy choralar:
“Xush kelibsiz!” treningida uning ishtirokini ta'minlang! Bu
korxonaga ekskursiya, kompaniya haqida film tomosha qilish,
muzeyiga tashrif buyurishni o‘z ichiga olishi mumkin bo‘lgan trening.
Uni boshqa bo‘limlarning rahbarlari bilan tanishtiring.
Kerakli korporativ hujjatlarni taqdim eting.
Dostları ilə paylaş: